麥肯錫思維 (共93章) 首頁
麥肯錫思維
麥肯錫思維
作者:洛威茨分類:曆史軍事
狀態:連載
更新:2024-01-12 14:25:37
最新:不要忽略細節
手機簡介
簡介:亨茨勒曾為數不清的企業提供谘詢,曾目睹一代代管理者來了又去。在麥肯錫高層任職20餘年,曾一次次地親眼見證,是什麼將企業推上勝利巔峰,又出於何種原因滑向失敗..
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最新章節預覽 更新時間:2024-01-12 14:25:37
不要忽略細節
列一份外出清單
第十九章 用外出清單管理瑣事
“不晉則退”
方法比知識更重要
麥肯錫的員工培訓體係
全部章節列表
前言
第一章 “做正確的事”與“正確地做事”
“正確”的前提
有效執行力
對“正確”的評估
把眼光放得更遠一些
“正確”永遠在變化
第二章 提高工作效率的“二八法則”
重要的少數和不重要的多數
做事的秘訣首先是次序的排列
做事情前先要精心分好主次
放在首位的應該是重要的事情
第三章 讓事實自己說話
以事實為基礎
不要落入主觀陷阱
第四章 利用關鍵驅動點直達問題核心
識彆關鍵驅動點
高效率地達到目的
日常中的關鍵驅動點
第五章 不重疊、不遺漏的MECE分析法
相互獨立,完全窮儘
列出你的清單
第六章 用“邏輯樹分析法”呈現嚴謹推理
用邏輯思維征服複雜問題
第七章 循序漸進,先摘好摘的果子
從選擇容易的對象開始
用最短的時間,做更多更容易的事
化整為零,循序漸進
用心去摘好摘的果子
奧卡姆剃刀
第八章 一次隻需做好一件事
專打一個壘
提高穿透力
第九章 篩選資料,應對資訊乾擾
準備一個大紙簍
布裡丹選擇
數字化乾擾
頭腦內的戰爭
設置無乾擾區
第十章 深陷迷霧時後退一步看清大局
從選定方向開始
關注“大畫麵”
創新要講求實效
認識你自己
第十一章 以矛盾激發思維的“頭腦風暴”
麥肯錫團隊的頭腦風暴
頭腦風暴的原則
頭腦風暴練習
完善頭腦風暴容易出現的問題
必須強調的幾個問題
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