“麥肯錫谘詢參謀”這個光環，讓很多人博得了國際名譽。在信貸危急時，勞威爾・布瑞安就為參議院銀行委員會供應過谘詢。已經分開麥肯錫的肯尼奇・奧瑪在辦理學和將來學方麵的研討卓有效果，著作頗豐，他的著作在日本脫銷一時。赫伯・漢茨樂曾為德國前總理赫爾穆特・科爾做過谘詢辦事，是關於貿易和經濟事件方麵的內容。特彆要指出的是，一些麥肯錫的“校友”，他們活著界各地都占有了顯要的位置：湯姆・彼得―辦理學大師，《尋求出色》的合著者；哈維・格魯伯―美國運通公司的總裁；阿戴爾・特納―英國財產聯盟的主席，曾多次被提名擔負這一職務。

最後要申明的是，對於每一名與辦理參謀打交道的高管，不管這些辦理參謀是來自麥肯錫還是其他公司，本書會供應一些幫忙，讓大師體味這些參謀獨到的思惟體例和處理題目的體例。每家谘詢公司都有本身獨到的體例，並構成了本身的氣勢，但有一點是共同的，那就是谘詢參謀在事情中，都帶著客觀公道的態度，本身不帶任何豪情色采，在這一點上各家谘詢公司是大抵不異的。體味了這些，當你與他們有所交換時，就會在思惟上有所籌辦。

企業要生長強大，都會加強對人才的培養和引進。麥肯錫公司一樣非常正視這一點，商學院的畢業生是它的一大人纔來源。公司有很多吸惹人才的身分，比如薪金高、晉升快、與商界精英來往的機遇多等，為人才的生長供應了廣漠的空間。這些都會吸引各路英才加盟麥肯錫公司。當然，也不能隻看到光鮮的一麵，麥肯錫公司對事情的要求是非常嚴格的，它要求經心全意地為客戶辦事，嚴格遵循事情法度，嚴峻時，能夠幾周乃至幾個月不能回家，要求高質量地完成任務。表示超卓會獲得帶領的賞識，很快獲得汲引，而表示差的則麵對被淘汰的能夠。在麥肯錫公司，大師就像在競走，有搶先的，也有後進的，優勝劣汰，軌製就是這麼嚴格。

麥肯錫公司有著光輝的汗青，它是由詹姆斯・麥肯錫傳授於1926年創建的谘詢公司。顛末近百年的生長，它的範圍日趨龐大。現在它在環球40多個國度設有80多家分公司，具有7000多名谘詢參謀。“麥肯錫”已經成為享譽天下的品牌。從範圍上講，麥肯錫公司能夠還稱不上天下上最大的計謀公司，但無疑是最勝利的計謀谘詢公司。在商界，它有傑出的名譽，申明遠揚，被稱為“天下第一的計謀、構造機構和事蹟改良方麵的谘詢公司”以及“真正的環球性公司”。