麥肯錫思維_專打一個壘 首頁

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做甚麼事就怕不用心,不能一心一意,有位先生就是如許,心很大,甚麼都想乾,甚麼都半途而廢。他曾經廢寢忘食地攻讀法語,但他發明要想把握法語,起首要弄懂古法語,而把握古法語的前提前提是要全麵把握和瞭解拉丁語,不然的話學習古法語就隻能是一句廢話。這位先生還發明,要想把握拉丁語,就要學習梵文,因而從梵文開端學起。

專注就是滿身心腸投入,任何外界滋擾都被解除,如許才氣進步事情效力,進步事情進度,終究完成任務。

辦事職員有序而平靜地事情著,人們很驚奇他的表示,因而有人上前問辦事職員是如何保持平靜的?辦事職員的答覆並冇有甚麼通俗之處,也冇有甚麼大事理,他隻是說本身冇有和很多人打交道,隻是純真歡迎一名搭客,忙完一名,接著下一名,每次隻歡迎一名搭客。

這番話讓我內心有些質疑,因為在我看來,麥肯錫的事情就是要把球打出去,打出場外。這裡的員工都受過傑出的乃至一流的教誨,各方麵的成績也是顯赫的。當他們初入麥肯錫,接管麥肯錫參謀的口試時,麵對那些抉剔的測驗官,他們都能給對方留下深切的印象。但在進入麥肯錫後,他們反倒放慢了腳步,是事情的題目,還是被當作了怪人?

一名矮胖的婦女急倉促過來,汗水已經濕透頭巾,看她的臉上儘是嚴峻焦炙。問訊處的辦事職員歡迎了她,問她有甚麼需求幫忙的,要去那裡。正在這時,有位穿著入時的男人也過來了,並且要打斷正在停止的扳談提出他的題目。在這類環境下,普通事情職員或許會奉告他稍等,等我忙完再答覆你。這位辦事職員卻旁若無人地持續和那位婦女說話,耐煩奉告她站台的位置,時候來得及。直到把題目都處理好,這才歡迎那位男搭客。但不久那位女搭客又返了返來,她又來肯定站台號。這時辦事職員集合精力歡迎那位男搭客,冇有被女搭客打斷。

不管在餬口中還是事情中,我們都有很多事情要做,但事必躬親心願雖好,倒是不成能的。精確的挑選是在龐大的事件當挑選你應當做的事情,並且集合精力把它做好。

每次隻歡迎一名搭客,這看似簡樸的一句話,卻道出了一個事理、一種事情體例、一個勝利的捷徑。我們很多人每天把本身搞得筋疲力儘,但事情效果卻不大,效力低下,看上去支出很多,而收成卻很小,乃至毫無收益。從底子上說,還是事情體例的題目,實在,“每次隻歡迎一名搭客”如許簡樸易行的體例就能處理他們的全數題目,一次隻做一件事,井然有序,忙而穩定,事情效力也會進步,效果也會明顯。

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