摩托羅拉的員工每個季度都要向本身和公司問這6個題目。實在，這類IDE問話就是一種季度考覈，它不但麵向本身，也麵向主管。到了年關的時候，對這6個題目做總結，這包含在績效辦理內裡，如果考覈成果不睬想，那麼就有能夠被公司淘汰。

摩托羅拉公司在人力資本辦理和開辟範疇始終是業內標杆。不竭開辟員工的潛能，讓每一名優良員工都能充分闡揚才調，促使公司保持優良的事蹟並且生長強大。而淘汰比較差的員工，也無益於庇護優良的員工。