麥肯錫思維_不去重新發明輪子 首頁

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能夠的替代產品這四方麵內容。接下來,谘詢員會列出此中每一方麵所產生的全數竄改。這些竄改會給客戶帶來甚麼樣的主動影響和悲觀影響?客戶及其地點行業正在遭到甚麼樣的內部竄改的影響?在這些身分中,哪一個會從底子上竄改客戶的設想、出產、分銷、發賣以及產品辦事?

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