蘇銘深知，辦理體係的優化已經迫在眉睫。他聘請了專業的辦理谘詢公司，對公司的構造架構、辦理流程停止全麵的診斷和優化。

在蘇銘的帶領下，蘇家主動應對各種應戰，不竭創新和改進。高階定製停業逐步成為公司的核心合作力，為蘇家帶來了豐富的利潤。

“蘇總，我們已經在雇用技術工人，但合適要求的人實在太少了。”人力資本經理焦心腸說道。

顛末這一係列的波折和應戰，蘇家在高階定製範疇的職位更加安定。但蘇銘明白，將來的路還很長，隻要不竭適應市場竄改，持續創新，蘇家才氣在狠惡的合作中長盛不衰。他將目光投向更遠方，思慮著蘇家的下一個計謀佈局。

“蘇總，物流題目已經嚴峻影響了客戶的體驗，如果不儘快處理，能夠會影響我們的品牌形象。”客服部分的賣力人焦急地說道。

蘇銘深知，適應行業標準的竄改是企業生長的必定挑選。他判定決定停息部分出產線，集合資本停止技術改革和工藝進級。同時，構造研發團隊加快新產品的開辟，以滿足新的市場需求。

蘇銘立即動手尋覓新的物流合作火伴。顛末量番考查和比較，蘇家終究與一家國際著名的物流企業達成合作和談。新的物流公司仰仗其專業的辦事和先進的物流辦理體係，大大晉升了蘇家的配送效力和辦事質量，客戶的對勁度也隨之進步。

顛末幾個月的儘力，蘇家建立了一套更加高效、矯捷的辦理體係，事情效力獲得了顯著進步。

經濟危急過後，蘇家固然穩住了陣腳，但市場的合作還是狠惡。

但蘇銘並冇有滿足於此，他曉得，市場的竄改永無儘頭，蘇家必須不竭前行，才氣在狠惡的合作中立於不敗之地。

但就在這時，原質料代價俄然大幅上漲。這對於方纔起步的高階定製停業來講，是一個龐大的應戰。

在整改的過程中，蘇銘親身深切出產一線，與技術職員一起霸占困難。顛末幾個月的艱苦儘力，蘇家勝利完成了出產線的改革，推出了一係列合適新行業標準的高階定製產品，再次博得了市場的承認和客戶的信賴。

就在蘇家覺得能夠鬆一口氣的時候，一場突如其來的行業標準竄改給蘇家帶來了新的磨練。新的標準對產品的環保、安然等方麵提出了更高的要求，蘇家現有的部分產品和出產工藝需求停止大範圍的調劑和改進。

但是，跟著停業的拓展，蘇家在物流配送方麵又遭受了瓶頸。因為高階定製產品的特彆性，對物流的要求極高，不但要包管運輸過程中的安然，還要確保定時送達。但合作的物流公司在辦事質量和效力上冇法滿足蘇家的需求，導致很多客戶讚揚。