但此時，蘇家又麵對著人才流失的題目。一些核心員工被合作敵手高薪挖走，給公司的停業帶來了不小的打擊。

“蘇總，比來員工之間的合作不敷緊密，有些項目因為部分之間的調和不暢而停頓遲緩。”一名部分經理向蘇銘反應道。

在經曆了這一係列的應戰和竄改後，蘇家的團隊變得更加成熟和堅固。他們深知，在智慧醫療這個充滿機遇和應戰的範疇，隻要不竭適應竄改、勇於創新，才氣持續生長。

“同道們，我們降服了重重困難，獲得了階段性的勝利。但我們不能高傲驕傲，要持續保持警戒，不竭創新，為實現蘇家的長遠生長目標而儘力鬥爭！”蘇銘在公司的慶功會上鼓勵著全部員工。

“蘇總，原質料供應的提早能夠會導致新產品冇法定時上市，我們該如何辦？”出產經理焦急地問道。

跟著公司範圍的不竭擴大，蘇家發明企業文明的傳承和員工凝集力的晉升成為了亟待處理的題目。分歧部分之間的員工貧乏有效的相同和合作，團隊精力逐步淡化。

蘇銘深知，要想在國際市場上安身，必須深切體味並遵循本地的法規和文明。“當即組建專門的法規研討團隊，與本地的專業機構合作，加快審批過程。同時，針對分歧市場的文明特性，調劑我們的營銷戰略。”

在儘力應對市場合作的同時，蘇家在技術研發方麵也碰到了瓶頸。一項關頭技術的研發停頓遲緩，多次實驗都未能達到預期結果。

蘇銘鼓勵研發團隊不要泄氣，“我們能夠聘請內部專家停止技術指導，或者與其他科研機構合作，共同霸占這個困難。”

蘇家推出了一係列員工體貼和鼓勵辦法，不但穩住了現有員工的軍心，還吸引了一批優良的人才插手。