閆肖鋒：對，它不會抱怨，也不會跳樓。

郎鹹平：以是像此次廣東省調低經濟增加的目標，這是對的。為甚麼？因為GDP不首要，現在的調低是為了將來更大的生長。我在想，如果我們各個省是以專利之類作為考覈標準的話，我們的經濟會如何？我奉告各位，隻要這些纔會締造財產，締造利潤。

王牧笛：實在亞洲“四小龍”的古蹟，曾經在某種程度上讓我們一度覺得擺脫了“憑藉論”，覺得“憑藉論”是一個偽命題，但厥後發明這還是汗青的宿命。

郎鹹平：你隻能做個小白領。

王牧笛：對，以是此次製定“十二五”打算的時候，汪洋書記說，要適本地調低GDP生長的預期，通過調低GDP的增速來調換轉型的時候跟空間。

閆肖鋒：我想起在桃園機場看到印象最深的一個“Made in Taiwan”的logo，它全數是由一個一個晶圓組件拚起來的圖案，這就是台灣的根底。

郎鹹平：對，可富士康的代工我們是不能接管的，它是“農夫工”、“打工仔”的代工，這是不成以的。台灣當時提出的代工思惟，顛覆了全部天下，顛覆了財產鏈。我以台積電為例，台積電當時如何勝利的？它起首連絡台灣的上風，當時的台灣顛末生長以後，堆集了大量財產，錢特彆多，這是第一個上風；第二個上風是台灣有很多的大門生，這些大門生在之前台灣的高速生長過程中堆集了大量的經曆，這個非常首要。一個地區，它資金特彆多，又有很多有經曆的技術性人才，最合適處置甚麼行業？就是整合電路行業。是以它提出一個新思惟的代工，如何代工呢？奉告英特爾，我們台灣有最好的門生，解題妙手，你們隻用賣力設想，我們來解題，幫你做甚麼？幫你做晶圓。是以晶圓廠一個一個出來，從4寸、6寸、8寸到現在12寸，從晶片，到設想、切割，以及分裝，都是台灣分歧的公司在做，構成一個前所未有的財產鏈。也就是說，由美國賣力設想，台灣賣力代工做晶圓廠，這一投資就是上百億美金，是以成績了台灣的整合電路財產。