在2005年的亞布力集會上，馬雲如許說道：“有人說隻要具有了很多前提才氣勝利。往來往講，一小我的勝利是說不出來的，闡收回來的人常常是在大學裡寫書的人，真正的實乾家常常邊說邊做。北方企業家說：我要做甚麼，我能做甚麼？而南邊企業家說：我該如何做？明天我要奉告大師的一個題目，就是任何一個企業家麵對的題目很多很多，但不管如何，你必然要做你最想做的事情。”

“做你最想做的事情”，這不但是馬雲給彆人的建議，更是本身的肺腑之言。馬雲對本身有著透辟的體味，他常常說本身脾氣非常外向，活潑好動，是個閒不住的人，比較喜好和人打交道，喜好冒險，喜好做一些具有應戰性的事情。馬雲還坦言，本身具有很強的相同和演說才氣，這一點從他活潑的講授氣勢和勝利拉攏企業老總插手“中國黃頁”的經曆中都可一一洞悉。

霍華本來在一家餐館做洗盤子、擦櫃檯、賣冰激淩的事情。這份事情古板有趣，霍華就想著把這份無聊的事情變得風趣一些。因而，在彆的男孩玩球、追女友時，他就開端研討冰淇淋的製作體例、成分以及為甚麼有的冰淇淋比彆的好吃。他對冰淇淋化學成分的研討讓他的高中化學成績非常優良。他也垂垂對食品化學產生了興趣，厥後就在馬薩諸塞州大學專攻食品技術。在紐約可可公司停止的可可及巧克力利用的有獎征集合，他還獲得了頭獎。

霍華的事例證明，不遺餘力事情的人，纔是真正酷愛事情的人，他們將本身滿滿的熱忱投入此中，不但收成著歡愉，也收成著服從。當事情成為一種興趣時，餬口也就變成了一種享用。

因為豪情，馬雲成了應邀在外洋的大學作演講最多的中國企業家。在美國麻省理工學院講台上，他口若懸河的演說和“張牙舞爪”的手勢，充分揮灑著豪情，使很多企業決然挑選了與阿裡巴巴合作；在哈佛的講台上，他當著該校聘請的來自環球的250名優良門生、750名政治界和經濟界的權威人士的麵，與諾基亞總裁狠惡辯論，終究博得了台下上千名聽眾長時候的起立、鼓掌。更加奇異的是，在聽完演講以後，就有35名哈佛的MBA畢業生當即決定插手阿裡巴巴。因為豪情，他既推行了阿裡巴巴的市場佳譽度，又為本身雇用到了優良的人才。

當代聞名的精力病專家威廉・孟寧吉博士在第二次天下大戰期間曾主持過陸軍精力病醫治事情。他說：“在軍隊中，我發明瞭遴選和安插的首要性，即讓恰當的人去做恰當的事的首要性以及令人信賴本身事情的首要性。一個對本身的事情毫無興趣的人，會以為本身被安排在一個弊端的職位上，他會感遭到本身懷纔不遇，並由此導致情感降落。在這類環境下，即便冇有患上精力病，也會留下精力病的隱患。”