當代聞名的精力病專家威廉・孟寧吉博士在第二次天下大戰期間曾主持過陸軍精力病醫治事情。他說：“在軍隊中，我發明瞭遴選和安插的首要性，即讓恰當的人去做恰當的事的首要性以及令人信賴本身事情的首要性。一個對本身的事情毫無興趣的人，會以為本身被安排在一個弊端的職位上，他會感遭到本身懷纔不遇，並由此導致情感降落。在這類環境下，即便冇有患上精力病，也會留下精力病的隱患。”

究竟恰是如此，一小我如果不喜好某樣事物，被逼著去做某件事，那麼效力必然是極低的，即便他迫於壓力，終究完成了這件事，也不必然做得好。而一個對事物感興趣的人，他不但能夠高效力地完成任務，還能充分闡揚本身的締造性，將事情做到最好。而這，歸根結底是源於豪情。當一小我處置他所酷愛的事情時，才最有豪情，這類豪情能夠使一小我最大限度地闡揚本身的才調。

恰是源於對本身的全麵分解和體味，馬雲找到了本身的興趣地點，然後將統統的豪情融入此中。當一小我將本身的愛好與豪情連絡起來的時候，他另有甚麼做不到的呢？

霍華的事例證明，不遺餘力事情的人，纔是真正酷愛事情的人，他們將本身滿滿的熱忱投入此中，不但收成著歡愉，也收成著服從。當事情成為一種興趣時，餬口也就變成了一種享用。

馬雲說：“做你喜好做的事，上帝會歡暢地為你翻開勝利之門。”無數的究竟都在證明，餬口中，你最情願做的事情，纔是你真正的天賦地點。隻要處置你酷愛的事情，才氣用飽滿的豪情去締造更多的代價。

“做你最想做的事情”，這不但是馬雲給彆人的建議，更是本身的肺腑之言。馬雲對本身有著透辟的體味，他常常說本身脾氣非常外向，活潑好動，是個閒不住的人，比較喜好和人打交道，喜好冒險，喜好做一些具有應戰性的事情。馬雲還坦言，本身具有很強的相同和演說才氣，這一點從他活潑的講授氣勢和勝利拉攏企業老總插手“中國黃頁”的經曆中都可一一洞悉。

馬雲對本身才氣的熟諳也是非常到位的，他常常誇大本身的技術程度是0段，辦理程度是9段。馬雲明白本技藝藝才氣的缺點，同時又極大地闡揚本身的辦理氣力，打造了一支超豪華的辦理和技術團隊。

在2005年的亞布力集會上，馬雲如許說道：“有人說隻要具有了很多前提才氣勝利。往來往講，一小我的勝利是說不出來的，闡收回來的人常常是在大學裡寫書的人，真正的實乾家常常邊說邊做。北方企業家說：我要做甚麼，我能做甚麼？而南邊企業家說：我該如何做？明天我要奉告大師的一個題目，就是任何一個企業家麵對的題目很多很多，但不管如何，你必然要做你最想做的事情。”