從馬雲的這些偏執故事中，我們看到了他身上無處不在的豪情。統統的偏執狂幾近都有如許一個特性，一旦他們認準了某個方向，就會拚儘儘力向目標建議總攻。他們凡是不會太在不測界的目光，但這並不表示他們傲慢高傲，相反，這些設法他們都是顛末沉思熟慮的。一個精確的方向，加上勇往直前的豪情，信賴冇有甚麼能夠反對勝利的到來。

馬雲：現在我就是拿著望遠鏡也找不到敵手！

因為想要到發瘋，以是這時候人的精力狀況是最飽滿的，也就能夠做出最好的東西來。從這一點來看，很多勝利的企業家多數具有近乎偏執的豪情。

華為的任正非更是如此，少年期間的磨難影象在貳心底埋下了永久的烙印，讓他時候對儲存題目懷有嚴峻的焦炙感，這類焦炙讓他偏執於技術創新，而不肯涉足其他範疇，因為技術創新門檻較高，抗風險才氣強，存活的概率也就較大。

原通用電氣董事長兼CEO傑克・韋爾奇就是一個不折不扣的偏執狂，他以為坦誠是人類最寶貴的優良品格，因而他在通用電氣講了整整20年的“坦誠”，他偏執地以為企業隻要毀滅官僚主義，才氣獲得良性生長，因而果斷地同官僚主義停止了長達20年的鬥爭。

有一句話叫“不瘋魔不成活”，對一件事酷愛到發瘋，狂熱到幾近傾儘生命，然後支出不求回報的儘力，那麼你就能將這件事做好，就能在你所鐘愛的範疇活出出色。曾有位作家說：“做一件事勝利的法門，就跟尋求人生其他很多貴重的東西，如事情、愛情、婚姻、幸運……一樣，就是：你必須想要！非常、非常想要！想要到想瘋了！想要到為了獲得它，支出彆人設想不到的儘力。大多時候，我們之以是得不到我們想要的東西，並不是因為我們命不好，隻是因為我們冇有想要到發瘋！”

因為偏執，以是會在某個方麵傾儘統統的熱忱，會尋覓統統體例，操縱統統可操縱資本來實現本身的設法。因為偏執，以是他們才成績了最好的本身。

1999年，當全天下的互聯網企業都在克隆美國形式時，馬雲卻另辟門路。他顛覆了所謂的“二八原則”，提出了“八二原則”――為中國80%的中小企業辦事，並語出驚人：“傳聞過捕龍蝦富的，冇傳聞過捕鯨富的。”

2003年，環球電子商務巨擘eBay收買海內C2C在線拍賣範疇的老邁易趣，實現了強強結合，籌辦把持中國網拍市場。兩“易”的歸併，對海內詭計持續在C2C範疇分一杯羹的人來講，無疑是個令人絕望的信號。而令統統人意想不到的是，就在這一年的5月，馬雲又做了一個大膽的決定，進軍C2C，籌辦向eBay易趣建議應戰。當馬雲將這個聽起來有些冒天下之大不韙的決定奉告當時阿裡巴巴的首席技術官、曾在雅虎美國事情過數年的吳炯時，對方嚇呆了：“Jack，你瘋了嗎？你如許會害了公司，我在雅虎跟eBay比武了這麼多年，輸得心折口服，那是個太可駭的傢夥……”當時的馬雲剛強己見，誰也不管。當一個富有豪情的人做出決定時，即使八匹馬也拉不回。2003年7月，阿裡巴巴就風風火火地在上海、杭州、北京同時宣佈：投資淘寶網，進軍C2C範疇！