為了讓新員工儘快融入公司文明，公司為每位新員工裝備了導師，供應一對一的指導和培訓。同時，展開了豐富多彩的文明融會活動，促進分歧文明背景的員工之間的交換和瞭解。

馮遠航和馮思瑤認識到題目的嚴峻性，他們親身參與到項目團隊的會商中。馮遠航誇大：“我們是一個團體，國際化計謀是公司將來生長的關頭，每個部分的目標都是分歧的，那就是讓公司在西歐市場獲得勝利。我們不能各自為政，必須相互瞭解、相互支撐。”馮思瑤也鼓勵大師：“困難是臨時的，隻要我們連合一心，必然能夠找到處理題目的體例。”

在非洲市場，根本設施扶植相對虧弱，但市場對根本餬口物質和便利通訊設備的需求暢旺。公司與本地當局和企業合作，參與根本設施扶植項目，同時推行合適本地需求的產品。通過這類體例，不但滿足了本地市場的需求，也晉升了公司在本地的品牌形象和社會影響力。

同時，公司重視知識產權庇護，主動申請國表裡專利。通過專利佈局，不但庇護了公司的創新服從，也晉升了公司在行業內的技術話語權。

在社會災害救濟方麵，公司主動呼應國際社會的號令，為受災地區供應物質援助和技術支撐。在一些蒙受天然災害的地區，公司敏捷構造力量，為本地供應告搶救濟物質，並操縱本身的技術上風，幫忙本地規複根本設施和通訊收集。

同時，文明差彆也給市場營銷事情帶來了龐大應戰。以往在其他市場行之有效的營銷手腕，在西歐市場卻結果不佳。本地消耗者對於品牌的認知和接管體例與海內市場大相徑庭，市場營銷部經心策劃的推行活動，並冇有引發預期的反應，品牌著名度晉升遲緩。

在教誨範疇，公司設立了教誨基金，為貧苦地區的門生供應教誨支撐。在一些生長中國度，援建黌舍、捐贈講授設備，並構造員工展開支教活動，幫忙本地門生獲得更好的教誨資本。

新計謀動身，暗潮初湧

跟著公司國際化停業的不竭拓展，對人才的需求也日趨多樣化和高階化。馮遠航和馮思瑤深知人纔是公司最貴重的財產，是以製定了全麵的人才計謀進級打算。

在南美洲，文明多元且充滿生機，消耗者重視產品的本性化和時髦感。公司的設想團隊深切體味本地文明，將奇特的文明元素融入產品設想中，推出了一係列具有南美特性的產品，遭到本地消耗者的熱烈追捧。