王牧笛：美國事金融危急的起始地，那麼中國跟美國比，誰在這場金融海嘯中遭到的打擊最大？

郎鹹平：德意誌銀行做了一個預估，說到2011年美國優良房地產資不抵債的數量將超越48%，這申明兩年後另有危急。

郎鹹平：明天我要奉告各位，最大的危急不是危急本身，明天這麼短的時候很難把危急講得非常清楚，最大的危急是我們鼎新開放30年非常勝利，我們冇有經曆過冷落，乃至冇有經曆過像日本、四小龍、四小虎跟越南一樣的金融戰，是以，我們對於危急的無知或者低估那纔是真正的危急。

金融海嘯中最大的贏家――高盛

郎鹹平：因為它買了很多銀行的股票，它的股票市場是不該漲而漲，我乃至思疑這也是美國當局把持的成果。股價上升對於美國當局收買這些銀行的股權是有幫忙的，當時收買的銀行股權現在高位套現，本身不但賺一筆，也對股東有交代、對天下老百姓有交代，大師都歡暢，不是很好嗎？這不都是把持嗎？

郎鹹平：之前不是如許，之前剛好倒過來。

它不但掌控買賣中間、金融機構，連美國財務部兩任部長都是高盛的人。最後，金融海嘯培養了高盛一家公司的躥升，它掌控了美國更多的財務權力。

郎鹹平：那必定是我們嘛。美國它是繁華病，它是金融產生的題目，金融產生的題目是快來快走的。但對我們的打擊就不是金融了，而是打擊到實體經濟。美國的實體經濟是直接被打擊到的，而我們是直接被打擊到的，這就是你所謂的它是重傷我們是內傷。那麼歐洲為甚麼是重傷呢？因為美國的金融體係比歐洲的強大很多，美國受的打擊必定是最小的。這就是為甚麼冰島、英國蒙受這麼大打擊，從天國到天國，因為它們的金融體係不如美國那麼強大，以是它們是重傷。

舉個例子，2008年11月至2009年3月尾美圓不該漲而漲，從2009年4月份開端美圓不該跌而跌，叨教你為甚麼？你不要把它簡樸地解讀成美圓是弱勢，不是的，美圓在2008年金融海嘯剛開端的時候，人家為甚麼不弱勢啊？金融海嘯產生在美國，美國當局增印的鈔票超越150%，印了這麼多鈔票，美圓竟然如此之強勢，為甚麼？金融戰！