王牧笛：對，柳傳誌本身也說，他去考查了通用，最後感覺實在做不了通用。

李銀：如果從這方麵看，會不會是大師對柳傳誌有曲解，他是不是想做一個近似於李嘉誠那種財務節製型的投資機構，而不是真的要去做實業。

郎鹹平：比來連趙本山都跑去插手這個長江總裁班了。

李銀：很聰明的一個挑選。

李銀：是一次次否定本身。

郎鹹平：像新能源，我看也冇甚麼勝利的機遇。我們之前都講過了，阿誰行業現在是產能嚴峻多餘，我建議遐想搞搞餐館算了。

郎鹹平：冇錯。不過持續往這個方向走，中國企業漸漸就會構成一種新的構造架構、構造形狀。令我非常擔憂的是，你發明這是一種權貴的連絡，如果說這些財產的具有者相互抱團的成果，能夠將財產取之於社會還之於社會還好，那要不是呢？以遐想為例，你發明我們對它更難羈繫了，它更不透瞭然，因為統統的都是他們哥們兒在掌控。我叨教你，這些企業如果透過本身龐大的財產收集再勾搭權力呢？

王牧笛：以是用傳授的話來講，通用也是個小概率事件。

李銀：另有下一步呢？

李銀：這是柳傳誌夢寐以求的呀。

王牧笛：遐想控股乃至另有一個針對白領的餐廳。

王牧笛：你看盧誌強跟柳傳誌他倆還都是天下工商聯副主席，然後一個是政協常委，一個是人大代表，兩小我有十多年的友情，興趣愛好還不異。

王牧笛：關於遐想的話題有很多，實在近十年間好多人乃至連遐想個人和遐想控股的辨彆在那裡都不曉得。

郎鹹平：這不就是通用電氣的形式嗎，就是把通用電氣的運營理念換上一個新的名詞，看起來彷彿很有程度的模樣。

李銀：給我的感受是此次柳傳誌成了遐想控股真正的仆人，或者是一把手。

郎鹹平：我都冇搞清楚。

李銀：它是海內一個很頂尖的民營企業傢俱樂部。當他們構成一種乾係後就會相互去尋覓商機，像前一陣複星個人結合了凱雷投資基金入股廣東的雅士利。複星的郭廣昌和雅士利的老總張利鈿，他們倆是非常鐵的哥們兒，都是長江商學院的學員。

郎鹹平：不過他也不輕易，否定這麼多次還能夠出來，走到現在真的不輕易。

李銀：實在，很多人也把此次泛海入股遐想跟TCL的MBO作了個對比，因為當時TCL號稱“很陽光的MBO”，如果不是被傳授喝止的話，估計有很多企業會效仿。有些人擔憂此次遐想會不會也用這類體例。