李銀：對我們淺顯人來講，從豪情上講，遐想是一個給我們震驚的企業，它能夠去外洋收買，當時候外洋收買還是蠻少的。但是這個收買到底帶來了甚麼，2009年1月份就已經看到了。

如果說這些財產的具有者相互抱團的成果，能夠將財產取之於社會還之於社會還好，那要不是呢？

將遐想視為生命的柳傳誌

遐想控股64%的股分不再歸屬國有

又完成了一個轉彎

郎鹹平：不過他這幾年給我們大師帶來了很多的歡愉，忽悠了這麼多年，給我們帶來了很多故事，不然我們的餬口不是太孤單了嗎？

郎鹹平：你想想看，2009年1月6日遐想提出了重組，重組甚麼？它收買IBM已經到了序幕，已經不可了。

郎鹹平：因為遐想扛不住了，他不得不出來。遐想內部的事情職員心內裡已經扛不住那種龐大的壓力，紛繁離職，以是老帥不得不出來。

李銀：起碼有點靠近吧，不像能源、地產和金融這麼離譜吧。

郎鹹平：它玩不下去了嘛。實在你曉得為甚麼柳傳誌老說要複出，遐想很多帶領都是我的門生，他們跟我說話的時候，我感受他們已經不是煩躁不安了，那是種驚駭。

郎鹹平：它走到明天，作為一個不把握核心技術的所謂IT製造企業，已經走不下去了。以是它但願透過2001~2004年的多元化走出一條路，成果到最後通盤失利；然後2004年以後但願通過收買IBM再走出一條路，到了2009年1月6日還是通盤失利。

王牧笛：我們之前一向存眷的是大事件，停止的是大敘事，明天我們也像柳傳誌一樣來個富麗的回身，存眷一個詳細的案例――說說遐想這些年。比來，遐想方纔停止了股權讓渡，我們先來看一個背景質料：2009年9月8日，將遐想視為生命的柳傳誌又完成了一個轉彎，遐想控股宣佈正式引入中國泛海控股個人入股，它成為遐想的第三大股東。這意味著遐想控股64%的股分不再歸屬國有，在“國進民退”引領期間潮流的明天，遐想上演了另類的“國退民進”。柳傳誌說：“民營的遐想現在籌辦向願景解纜了。”隻是令人感慨的是，在中科院初次大幅減持、中國泛海閃電入股之時，遐想也正在遭受其創業以來最為艱钜的時候。李銀：你方纔說到柳傳誌的回身，讓我想起了2008年12月份，柳傳誌寫了一封信給將來的企業家，信內裡這麼說：“我們有幸經曆過這麼動亂的30年，也是充滿機遇的30年，這個時候我本身將近退出這個路程了。”但冇想到他現在又出來了。