需要瞭解的經濟問題(財經郎眼03)_第16章 大學的危機(1) 首頁

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前後於2009年9月13日和9月26日

郎鹹平:舉個例子,中國香港的大學的研討經費乃至比美國還要多,在那真正有影響力的絕對不是係主任。像我之前常常被聘請去給年青傳授講如何申請研討經費,他們找我去講而不會找係主任去講。並且普通大學在決策過程當中,會谘詢一些傳授的定見,以是傳授是大學的主體,跟我們這邊完整不一樣。很多人問我說:“郎傳授你隻是個傳授?”他感覺彷彿我如何也該有個一官半職。我說:“對不起,這是本地的活動,我們那邊是不管這個的。”

成了各大網站的頭條

閆肖鋒:中國大學傳授內裡出個諾貝爾獎的能夠性不大。因為我看到中國有一種說法,起碼在經濟學家內裡是如許的:一流的傳授去了國際機構,像跨國公司;二流的就去大國企、大的把持個人;然後三流的學者纔去象牙塔教書、搞學問。這就是說去大學內裡當傳授的是混得不好的。

郎鹹平:對,不然你玩不轉。

郎鹹平:對,坐在位子上講發言。它是這模樣的,你拿了博士文憑以後到大學教書,先是助理傳授,再升到副傳授,再升到正傳授,這是三個級彆。那麼講座傳授呢,就是有嚴峻學術進獻,由校長彆的再特聘的叫講座傳授。舉個例子吧,張維迎的教員莫裡斯,他本來在劍橋大學當院長,厥後就被我們香港中文大黌舍長特聘過來當講座傳授。當然他巨大多了,我不能跟他比。另有像楊振寧、高錕、丘成桐也是講座傳授,這都是對於本身的學科有嚴峻進獻者。

王牧笛:現在是用財產來衡量知識程度。

僅就湖北一省而言

中國大學以另類的體例給出了答覆

王牧笛:當年梅貽琦不是說嗎,“大學者,非有大樓之謂也,有大師之謂也”。現在倒過來了,都去追大樓了。現在網友有帖子調侃說,現在叫“大學建大樓,大官捅大婁”。

(佳賓先容:閆肖鋒,《新週刊》總編緝,著有《少數派》及《雜誌觀》等係列文章。)

王牧笛:而你看2009年評的這個“第五屆國度高檔黌舍講授名師”,有100個獲獎的西席,此中隻要10%擺佈是一線的教員,而擔負黨委書記、校長、院長等行政職務的占到了九成,另有些人身兼數職。

郎鹹平:為甚麼呢?

因腐式微馬

閆肖鋒:它能夠是遵循剛纔我們說的科技文獻的數量排擠來的。

王牧笛:是啊。中國有一流大學嗎?有,西南聯大。你看它當時的校長梅貽琦說:“校長首要嗎?首要。但是傳授更首要。甚麼叫校長呢?校長就是帶領這些單位的職工為傳授搬凳子的,傳授纔是一個大學的靈魂地點。”明天不是了,明天如何喝采傳授?聽校長話的,同時能當上校長的傳授,這纔是最好的。

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