在麵對題目時，我們要學會問題目，找出最關頭的題目，看望背後的真正啟事。如許纔不會被表象利誘，才氣發掘出題目的本質，進而從底子上處理題目。任何事情或餬口中的題目，需求我們從龐大的事物表象中找尋內涵真正的本質。把事情變簡樸很龐大，體係化思慮形式將幫忙我們更好地找出題目背後的真正啟事。

在軍事影片中，我們經常看到如許的場景：當甲士在接管號令時，都會在行一個標準軍禮的同時果斷地說“包管完成任務”！聽到這句話總感受特彆爽，總能讓人感受熱血沸騰，這就是甲士強大履行力的血性魅力地點。

是一種甚麼樣的力量使德國人在如此糟糕的環境下，仍能表示出普通人冇法設想的自律？答案隻要四個字：令行製止。德意誌民族在經曆了兩次毀滅性的天下大戰以後，又古蹟般地敏捷崛起，為全天下締造出鬆散高質的產品。

“藍血十傑”的奇異之處到底在那裡？他們血液中的藍色因子到底是甚麼？除了他們有彆於凡人的高智商外，無外乎就剩下一個秘方——高效的履行力。甲士出身的背景使他們身上流著甲士特有的特性——包管完成任務。有了這個信心，在麵對困難時從不害怕，有勇於履行“死號令”的決計，勇於開辟、奮勇向前，“不成能完成的任務”天然也就迎刃而解。

巴頓：大夫，傳聞有兩個傷員是本身傷害本身，把他們趕出去。

現在，“履行”這個觀點已經成為統統企業辦理者和團隊帶領者最熱中的話題。在狠惡的合作環境中，不管我們把“履行”的首要性如何舉高，都不過分。統統的事情，最後都是以“履行”作為結束的。履行，永久是統統企業和團隊都必須麵對的最大題目。

小王：“經理，上個月我家的小孩抱病了，以是擔擱了一些時候，事蹟上冇有達標，但願您能瞭解。”

幾天後，又有一個海難遭受者漂流到了這個小島。體味了建房的環境後，這小我先是在小島上轉了一圈，而後把大師調集起來，對大師說：“我已經調查並預算過，我們蓋屋子約莫需求480塊石料，每塊石料要4小我抬，我們有6小我，每天每人抬32次石料，一天便能夠抬48塊，十天便能夠全數抬完。用不了一個月，我們的屋子就能蓋起來，當時候剛好是這裡的夏季。我們在暖和的屋子裡過冬，也不消擔憂野獸的攻擊，來年春季就會有船顛末，我們就都能得救。”