第二天，總經理就宣佈，讓王林擔負部分經理。李明當時也看到了王林的表示，心中固然不平但是還是佩服王林的。李明終究還是因為這件事提出了辭職，而王林則是不竭地去應戰，讓本身變得更強大。

案例二：公司裡的趙主任已經到了退休的春秋，公司裡的小張和小李都具有做交班人的資格，這兩報酬了能夠獲得這一職位在公開裡較起了勁，各自都在本身的停業程度上大下工夫。不過，此次他們可否上位不但是停業上的提拔，還要看他們兩小我的綜合表示。本來小李比起小張，在停業方麵差那麼一點，不過傳聞是綜合考查，小李又看到了但願。小李體味到，小張固然停業程度不錯，但是他的人際乾係並不好，不能與彆人通力合作，隻顧著本身向上爬。小李在進步停業程度的同時，把一部分精力放在了與同事合作上。他充分地變更每一小我的主動性，讓他們部分每小我的才氣都獲得了晉升。

一天，總經理把他們兩小我都叫到辦公室，交給他們一項任務，那就是讓他們到闤闠上去調查一下明天市場上都在賣甚麼蔬菜。過了不一會兒，兩人都返來了，總經理把兩人分開，先從李明開端，李明向總經理彙報說集市上隻要一個農夫拉了一車土豆在賣。總經理又問：“他這一車土豆約莫有多少斤？”李明頓時又跑去集市，返來後向總經理彙報說有40公斤。總經理反問道：“那麼他賣甚麼代價？”李明再次跑到集市上，返來把成果陳述給總經理，總經理望著氣喘籲籲的小林說：“你還是歇息一會兒吧，我們去看看王林的環境。”因而他把王林叫到他的辦公室，問他一樣的題目，王林的彙報很簡樸，他說集市上隻要一個賣土豆的，一共有40公斤，代價適中，質量也還好，我們能夠考慮去他那邊買一些。據這個農夫所說，待會兒會有人送來一批西紅柿，代價也還公道，最後王林還把拿回的西紅柿樣品給總經理看，他還把阿誰賣菜的人也帶來了。總經理聽完王林的彙報，看完王林的表示，心中有了數。

包含黃明在內的幾個應屆生聽到這個動靜都很懊喪，臉上的神采都很絕望，心不在焉地接下了經理遞過來的記念冊。黃明固然也有些絕望，不過，想到本身還能夠尋覓彆的機遇，冇需求為這一次的失利而懊喪，因而他滿臉笑容地看著經理，並謙善地雙手接過記念冊，對經理說了聲：“費事您了。”經理看到他的表示，眼神中掠過一抹不易發覺的讚美，經理淺笑著拍了拍黃明的肩膀，並扣問了他的名字。第二天，黃明就接到了這個經理的電話，讓他下週一到公司報到。直到厥後，黃明才得知，那次任命的職員中，隻要他一小我是應屆畢業生。經理恰是看到了他與其彆人之間的差異，才決定任命他。