現在的局麵不是最關頭的――固然你的“花言巧語”已經讓對方困在你的邏輯中冇法自拔，他們已采納了順服的思惟，籌辦向你的言辭投降，宣佈你成為辯論妙手。這向來不是壓服的勝利，因為最首要的是下一步：你們是否會連合合作。

在突發危急的麵前，對題目過分的潤色反而達不到想要完成的目標，可否快速實現思惟的回身，纔是可否壓服對方和揭示本身魅力的關頭。

世人一時錯愕，場麵變得很難堪，但這位老婆不急不緩地迴應：“我們騎電單車，是因為我想抱著他。”

他說：“我在聽另一小我講課時，他一停下，我就感受已經懂了，甚麼都明白了，不需求再聽下去。但奇特的是，你講的是與他不異的內容，但是當你講完時，我卻感覺另有很多東西是我冇有明白的，下次我還想過來聽你解釋。”

聽起來這是一段浪漫的故事。很多學員在聽到這個故事時都奉告我他們對於佳耦二人的恩愛之情的讚歎，但我無情地戳穿了他們的虛假之心。

○ 如果你想釣到一條肥美的魚，你就得像魚那樣思慮，而不是始終處在漁夫的位置上。

喚起驚駭

記著這個規律：人們彷彿老是格外存眷最早呈現的事物，並且當前事件的影象彷彿老是比過舊事件的影象要更深些。

當一群人聚在一起會商題目時，在有其彆人站出來並幾次查驗之前，起首說話的人的觀點，看起來老是精確的。因為他的資訊是第一名呈現，已經在聽眾的大腦中優先占有了一個首要的位置，除非呈現了更加有力的觀點來打倒他的論證，不然人們就會對他的表述留下最深的印象，前麵的近似觀點，大部分都會等閒地被過濾和忽視掉了。

有一日，他和太太一起，相約了幾對私交甚篤的伉儷出外玩耍，此中一名朋友的新婚老婆因為不知詳情，見到他們佳耦共乘一輛電單車來到商定地點，便衝口而出地問：“為甚麼你們騎電單車來？”

遵循海內的發賣流程，發賣代表應當在完成規矩的酬酢後，開端先容公司的商品和辦事。但當孫先生非常流利地先容著公司產品的各項長處時，我發明那位客戶的視野已經轉移到了彆的處所，底子冇有當真聽他的申明，也冇有看樣本上的產品。

這才乾係到壓服的目標，以及你的目標的美滿實現。

愛默生和兒子想把一頭小牛弄進穀倉裡。愛默生用力推，兒子用力拉，但是那頭小牛也恰好和他們一樣，隻想到本身所要的，以是兩腿回絕進步，對峙不肯分開牧草地。有個愛爾蘭婦女見了，固然她不會寫甚麼散文集，卻比愛默生更曉得“牛性”。她把本身充滿母性的指頭放進小牛嘴裡，一麵讓它吮吸，一麵悄悄地把它推入穀倉裡。