明天上午，計時組立工廠在彆有用心的肇事者帶領下，無端歇工兩小時，嚴峻影響了車間普通的出產次序，給工廠形成了冇法估計的經濟喪失和卑劣的社會影響。

歇工期間，我去計生組立車間看了一下，偌大的車間裡，除了六組，彆的組仍在有條不紊地事情著，他們站在那兒象一棵棵高矮不等的樹，機器地反覆著一個行動，麵無神采，目光板滯。

此次歇工涉及時計組立工廠的六組全部工人總計八十餘人，這些工人幾近每天都要站１６個小時，但本月所發的人為，之前每天兩元的站立補助卻改成了每天一元。３０元錢對有錢人來講實在連九牛一毛都算不上，但對這些來自鄉村的工人而言，倒是一筆很大的數量。

莫非真有知情者告發，這讓我很為那些所謂的“彆有用心的肇事者”擔憂。

比如有一次，我們人事部預定好的集會室被彆的部分搶占了，大師忿忿不平，立即有人厲聲怒斥：“吵甚麼吵，冇見到內裡都是日本人嗎？”

我現在之以是能坐在人事部寬敝、敞亮的辦公室，一方麵是通過本身的儘力，另一方麵和張聲翔當初的保舉也是分不開的。何況，張聲翔為人遠比金自主開闊誠篤很多，我不會做忘恩負義的小人。

在車間裡，我如許的春秋己算大齡，但在辦公室，幾近都是大專以上學曆的，畢業後都二十初頭了，以是我的春秋並不算太大。除了各部分的頭腦筋腦超越三十外，大多是二十幾歲的年青人，恰是最活潑好動的時候。可上班時，我們不能議論與事情無關的事，不得大聲說話，不成隨便發笑，不能吃零食，每天坐到屁股抽筋，同事們腳步倉促，彷彿一個比一個忙。

很多中國員工，在要求彆人幫手的時候，並不是坦誠本身要求幫手的來由，而是要幾次誇大：“這是日本人說的。”固然我為說這些話的人哀思，但這句話倒是屢試不爽。

事情環境變了，在最後的新奇感疇昔後，新的煩惱又接踵而至。人事部是冇有衝壓機開了，但幾近每天都要做各種百般的表格。偶然候坐在電腦前做表，我恍然又變成了做表的機器。

日本人對做表真是癡迷，芝麻綠豆點大的事都要做個表，然後對著表反覆開會，一次、兩次，三次，會商的東西全數一樣，並稱如許比較有感全感。

如果此次歇工能把統統被減去一半站立補助的工人結合起來，或許會起到必然的感化。但六組並冇有如許做，他們在向所屬科長提出規複每天兩元的站立補助被回絕後，第二天便個人不來上班了。