現要求知情員工告發彆有用心的肇事者，可直接向下級告發或將肇事者名字投入定見箱，必有重賞。

如果此次歇工能把統統被減去一半站立補助的工人結合起來，或許會起到必然的感化。但六組並冇有如許做，他們在向所屬科長提出規複每天兩元的站立補助被回絕後，第二天便個人不來上班了。

在車間上班時，每天宿舍、廠區、飯堂，三點一線，大多數時候處於睡覺和事情兩種狀況，底子不曉得內裡產生了甚麼事。現在才曉得，櫻之幾近每天都在產生如許或那樣的事情，這也是集會多的啟事之一。

黃經理雖是四十多歲的男人，但白白胖胖的，老是笑眯眯的模樣，看上去非常暖和，冇有一點當官的架子。這可不象大陸同事，很多大陸同事，即便是做了班長、組長的，在部屬麵前也喜好打官腔。

自從進了人事部，因為事情啟事，打仗到很多人事方麵的質料。櫻之廠職員每年的職員活動率高達５０％，歸正中國彆的未幾，就是人多。幾近每天都有員工辭職或被辭退，賣力辦理離職手續的陽容容常常忙得暈頭轉向。與此同時，兩個雇用點不間斷地雇用新員工，特彆是普工雇用點，幾近每天都是爆棚，門外黑壓壓站著來自五湖四海的打工者。

歇工期間，我去計生組立車間看了一下，偌大的車間裡，除了六組，彆的組仍在有條不紊地事情著，他們站在那兒象一棵棵高矮不等的樹，機器地反覆著一個行動，麵無神采，目光板滯。

日本人對做表真是癡迷，芝麻綠豆點大的事都要做個表，然後對著表反覆開會，一次、兩次，三次，會商的東西全數一樣，並稱如許比較有感全感。

如金自主說的那樣，此次歇工並冇有冒多大的泡。兩個小時後，那些在宿舍裡睡大覺的歇工者終究耐不住了，在保安及部分擔理員的勸說下，陸連續續回到車間上班。

我的擔憂絕對不是多餘的，因為在櫻之廠，大部分中國人在日本人麵前都表示得奴性實足，一個奴性實足的人，在好處麵前，出售兄弟也就是再普通不過的事情了。

這些統計成果，讓我對打工仔打工妹的餬口，有了更加全麵深切的熟諳。

當然，為了驚駭轟動內裡的日本人，他的聲音很輕，但就這一句話，剛纔還群情激憤的人們立即變得鴉雀無聲了。

在車間裡，我如許的春秋己算大齡，但在辦公室，幾近都是大專以上學曆的，畢業後都二十初頭了，以是我的春秋並不算太大。除了各部分的頭腦筋腦超越三十外，大多是二十幾歲的年青人，恰是最活潑好動的時候。可上班時，我們不能議論與事情無關的事，不得大聲說話，不成隨便發笑，不能吃零食，每天坐到屁股抽筋，同事們腳步倉促，彷彿一個比一個忙。