他看著6月份的陳述，看著上半年的事蹟報表，頭上冒出了大顆的汗水。他解開本身的襯衫鈕釦，拿出一張紙巾，擦拭著汗水，眼睛卻目不轉睛的看著螢幕。

文章還詳細先容了樂享購上線前後的各種嘗試，以及在這些過程中的辯論。特彆先容了這個項目標明星丁一虹，聽她報告在推行項目中的那些困難，特彆是降服高壞賬率所做的一係列嘗試。

梁信傑說著，口氣略微和緩一點：“你不消變動財務陳述，你給我按一樣的格局，做彆的一套報表來，這套帳我會用在彆處，你不消管，包管你不消承擔負何風險！”

嚴文龍在勝輝公司專賣店前，瞥見了一條長度為150米的長龍。很多年青人一邊玩手機，一邊排著隊，他們都是來采辦這款無線充電設備的。

在嚴文龍的質料和圖紙支撐下，勝輝公司操縱定向微波技術，搞出了遠間隔無線能量傳輸技術，目前已經能夠做到50米內的能量穩定傳輸。

與暴光率、著名度同步快速上升的，是樂享購的訂單量。全部項目標訂單筆數，以五天翻一番的速率，緩慢增加。產業區中間的每一個手機門店裡，都是人潮澎湃，不竭有人谘詢樂享購的辦理前提。

梁信傑拿起電話，問道：“喂，哪位？”

“梁總，這，這分歧適吧！”任華軍的聲音傳來：“那不是做假賬嗎！我做不到。我一向在財務體係倡導的，就是要實在、鬆散，不做假賬。現在您竟然要我帶頭竄改數據，我，我分歧意！”

對此，嚴文龍早有籌辦。他已經提早招募了一批線下團隊，並顛末端半個月的培訓和練習，此時，他們大部分都已在門店就位。

嚴文龍也提早下單，引入了超越平常三倍的手機庫存，有節拍的鋪貨，安穩度過了6月後三週的的岑嶺期。在此過程中，他還與蘋果、VIVO等手機廠商直接聯絡，獲得了更穩定、代價更優惠的貨源。

“第二是樂享購的異軍崛起。”

當嚴文龍遭受一次次的幸運煩惱時，梁信傑卻墮入極度的惶恐當中。

梁信傑撥通了財務總監任華軍的電話，問道：“華軍，這個月的報表是不是有甚麼題目。上個月的紅利隻要140多萬，如何這個月一下子變成1300萬！全部六月翻了十倍，你是不是搞錯了！你們財務部是如何做事的！”