“說到傭金鼎新，”周洋乾咳了一聲：“我有話說。”

“純真在一個數字上說本錢高企，而不從全域性來闡發，如許得出的判定和觀點是不能讓人佩服的！”嚴文龍說著，直直的看著任華軍。

“我這裡也有個數據。”任華軍說道：“比來三個月，因為傭金方麵的開支大幅增加，我們的薪酬本錢比起客歲了增加了32%，拉動了公司運營總本錢上升了7個百分點。這意味著，我們的利潤率將會有較著下滑。”

嚴文龍的一番反擊，弄得周洋一臉怒容。其彆人也閉上嘴，怕引火上身。

“嚴總應當重視發賣步隊的扶植和發賣目標的達成，不該插手薪酬和人力資本方麵的事件，這類越俎代庖很分歧適！”

嚴文龍壓抑了本身的火氣，儘量用一種較為安靜的口氣停止辯駁：“周總，我之前隻是發賣部的副總經理，隻能對發賣部的一些事情作出竄改，並且這個傭金鼎新是辦公會共同審議通過的，出了題目我情願承擔任務，但不能全往我一小我身上推。”

嚴文龍持續說道：“我們麵對的是新的期間，我們要獲得的是新的年青客群，那麼我們采取新的體例有甚麼不對呢？反而，我感覺有些公司內部的保守陳腐思惟，需求儘快被廢除纔是。”

嚴文龍俄然蒙受兩小我的火力，想著要如何反擊，此時，第三小我跳了出來。

至於周洋，他仍然有所不滿，正要開口說話，就被梁信傑瞪了一眼。

電話發賣部總經理李建平大聲說道：“莫非全看數字就能做好運營辦理嗎，數字背後的客戶反應纔是最首要的。我們因為如許的投機取巧的運營體例，已經讓很多客戶絕望，現在我們還要被一些長久的數據所利誘，持續我們的弊端嗎？”

“要做的是把發賣的薪酬體係改歸去，而不是再去對中背景部分的薪酬佈局動刀！”

“再加人為，公司的本錢會有多高！另有甚麼利潤？！如許的運營數據，如何對股東交代！”

梁信傑俄然間翻開本身麵前的麥克風開關，乾咳了一聲。會場跟著他的這一聲咳嗽，快速溫馨了下來。

“中背景都是支撐性事情，冇法像發賣一線那樣，不輕易量化，你如何與支出緊密捆綁？！”