在這些薪酬、福利和培訓晉升以外，很多人還談到了相同題目。跟著嚴文龍的鞭策，利邦公司建立了下級與下級按期相同機製。每兩週一次的相同會上，下級能夠和下級停止交心，說出本身的猜疑和需求，提出對事情改進的設法。

這篇感激信公佈以後，公司內部一片沸騰。特彆是浩繁年青員工，衝動喝采，對公司充滿了感激。即便是已經立室的員工，也紛繁對此表示對勁，以為公司的做法非常人道化。

起首，是在第四時度的事蹟考覈後，利邦公司發放了有史以來力度最大的年關獎。特彆是發賣核心團隊，根基上每小我都比疇前增加50%以上。

“這個公司的福利真好，我要去。利邦公司的信譽卡之前冇用過，有效過的人先容一下，好用不好用！”

“我用過，他們的阿誰悅白金卡，免年費的，並且對支出要求冇那麼高。用這張信譽卡，在機場能夠走高朋通道，耽擱兩小時能夠賠一千塊，在境外消耗免手續費，去星巴克喝咖啡有五折，在很多著名館子都有八折、五折的優惠。看IMAX電影，也隻要38元一張票，真的太劃算了！”

不但獨一總量，言論的反應和社會公家的批評也閃現正麵評價。大多數人以為利邦公司是一家有任務心的公司，很多人對公司的福利和文明感興趣。

一旦成為核心團隊，他們的事情是最辛苦的，任務是最沉重的，麵對的應戰也是最嚴峻的。但另一方麵，酬謝也是最豐富的，很多人的獎金比起之前來，翻了一番，這讓他們充滿了欣喜。特彆是一些本來冷靜無聞、事蹟普通的員工，因為傑出的表示，俄然間拿到了比之前多三倍的嘉獎，更是衝動的睡不著覺。

進入一月份後，民氣安寧很多。很多員工表示，在利邦事情有麵子。傑出的福利和欣欣茂發的趨勢，讓大師感覺很心安，而來自外界的議論和戀慕也讓員工們感覺非常有麵子。

這些會商中，嚴文龍不時添油加醋，一點一點透漏此次活動的資訊，流露公司產品的資訊，讓這一事件變得充滿話題性。他又操縱本身的金手指，利用黑客技術，在浩繁論壇、微博、朋友圈中停止大範圍推行，使得這一事件持續發酵，一傳十，十傳百，像病毒一樣，猖獗傳播。

在產品爆款、支出增加、客戶增加的持續利好下，利邦公司本來風雨飄搖的狀況不見了，員工士氣高漲。辦公室裡不再是喝茶和抱怨的畫麵，而是員工們在亢奮的繁忙著。