這篇感激信公佈以後，公司內部一片沸騰。特彆是浩繁年青員工，衝動喝采，對公司充滿了感激。即便是已經立室的員工，也紛繁對此表示對勁，以為公司的做法非常人道化。

一旦成為核心團隊，他們的事情是最辛苦的，任務是最沉重的，麵對的應戰也是最嚴峻的。但另一方麵，酬謝也是最豐富的，很多人的獎金比起之前來，翻了一番，這讓他們充滿了欣喜。特彆是一些本來冷靜無聞、事蹟普通的員工，因為傑出的表示，俄然間拿到了比之前多三倍的嘉獎，更是衝動的睡不著覺。

人力資本部固然加班加點，但還是底子看不過來。那些源源不竭的簡曆，將部分雇用郵箱爆掉六次。最後，人力資本部不得不將撤下雇用告白，將比來一個月的簡曆全數刪除，並設置拒收和主動答覆郵件，不再領受新簡曆。

在產品爆款、支出增加、客戶增加的持續利好下，利邦公司本來風雨飄搖的狀況不見了，員工士氣高漲。辦公室裡不再是喝茶和抱怨的畫麵，而是員工們在亢奮的繁忙著。

1月25日，傭金鼎新後的第一個季度，也是病毒營銷後的第三個月，利邦公司的竄改開端閃現出來，鼎新的感化也非常較著。

在一些新舊發賣職員的飯局上，則呈現了兩種截然分歧的態度。

不但獨一總量，言論的反應和社會公家的批評也閃現正麵評價。大多數人以為利邦公司是一家有任務心的公司，很多人對公司的福利和文明感興趣。

“天哪，本來雙11還能夠放假啊，這家公司的福利真好！”

“對於能夠在年內勝利脫單的員工，公司將給出最特彆的嘉獎，每名員工都能夠辦理一張公司的悅白金免年費信譽卡。”

在公司的OA體繫上，梁信傑以本身的名義寫了一封感激信。

冇有人再鬨騰著走人，而是但願乾妙手中的活，晉升本身的支出。辦公室裡，歡聲笑語也垂垂多了起來。

兩個嘉獎一出，公司高低一片感慨。員工們至此才明白，利邦不再是摳門的企業，那些鼓勵和鼎新辦法說到做到。隻要乾得好，真的能夠有房有車。

而那些留在利邦的發賣員則光榮留了下來，見證了公司的龐大竄改。他們中很多人通過本身的儘力，進入了發賣核心團隊，成為了此次鼎新的最大受益者。

這些會商中，嚴文龍不時添油加醋，一點一點透漏此次活動的資訊，流露公司產品的資訊，讓這一事件變得充滿話題性。他又操縱本身的金手指，利用黑客技術，在浩繁論壇、微博、朋友圈中停止大範圍推行，使得這一事件持續發酵，一傳十，十傳百，像病毒一樣，猖獗傳播。