微信思維_第4章 推動渠道變革,從細微處入手(1) 首頁

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很多人都覺得好藥師跟微信團隊有甚麼乾係。包含“微信小店”在內,微信每推出一個對於公家辦事號的新服從,好藥師總能在第一時候把它落到實處,並且跟著正式公佈同步推出。但究竟並不是如許。

鄙人次采辦藥品時,用戶能夠直接從微信中進入某家藥房的網上店鋪,挑選藥品並且下單。以後,呼應藥房的終端就會主動列印出印有藥品、送貨地點等資訊的小票,最關頭的是,會在小票最後天生一個微信付出二維碼。如許,藥店伴計對比小票清單配好藥品以後,便能夠直接拿著小票上門送貨了。用戶收到商品,直接用微信掃碼付出,免除找零的費事,便利快速。

詳細如何做?微信公家號的呈現給了好藥師一個新的嘗試的方向。“連接統統”的微信向傳統貿易範疇的滲入,給九州通好藥師如許的企業帶來了轉機。

好藥師CTO王樂天說,究竟就是他們認準了微信的方向,情願費錢花人力去緊跟微信做這些測試。一些新服從在內部測試的階段,因為介麵都不完美,另有很多BUG,熬夜去跟著微信一起去做調試實在是很辛苦的事情,並不是統統人都很主動。

而好藥師之以是能夠做如許的事情,是因為其龐大的線下藥店資本上風。

從2014年7月開端,好藥師開端在北京一些小區周邊的藥店停止試點,佈設本身的POS機體係。好藥師內部把這項停業稱為“微藥店”。

趁早“微信小店”

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