不過，社會化電商不能生硬地做老友保舉，如果冇有好的創意引爆交際收集，要把微信這類交際立即通訊轉化為購物有那麼一點生硬。葉航更看好O2O辦事，比如說嘀嘀打車、大眾點評，都能夠比較好地融入，但是對於購物並不太輕易。不成否定，微信具有大量的用戶，以是唯品會也在張望，但願微信能夠將這些用戶引出去，然後讓他們在這裡產生采辦。

成果，雷軍說：NO！來由是小米“要果斷做口碑，而不是費錢砸告白”。

因而，黎萬強隻好組建了新媒體團隊，帶領著一些由產品經理調崗過來的員工，開端了死磕新媒體的嘗試。

啟迪錄：玩好社會化電商實在並不難

2014年6月18日，一則唯品會的告白在朋友圈廣為傳播。這則告白案牘的大抵內容是：明星的換裝速率從劉若英的40秒到那英的30秒再到蔡依林的20秒，而姐妹們，你到底有多“快”？搶到優惠去血拚6.18秒變斑斕，讓你換裝比女明星換得還要快。唯品會打出的標語則是“618愛特賣―不平來讚”贏代金券遊戲，在6.18秒鐘看誰點擊次數最多，贈送呼應品級的優惠券，點讚越多，獲得優惠越多。分享活動還可博得黃金奧秘大獎。

不過，唯品會在微信基於社會化電商的摸索還遠冇有結束。

唯品會挪動奇蹟部初級產品總監葉航比來一向在同微信談判一個題目，如何能夠獲得朋友乾係，在葉航看來，這是一個最為核心的層麵題目，不過微信目前還冇有對任何人開放的意向。

法例三：把線下創意搬到微信

現在唯品會訂閱號常用的體例是：利用基於HTML5技術，以微信商城的頁麵情勢閃現，內裡有當天精選的限時特賣產品，中間是產品購物車，用戶能夠直接將該頁麵分享到朋友圈。這些基於內容端的推送，能夠讓用戶直接按照內容內裡的產品購物車采辦，不過，這些介麵並不是直接通過微信付出來完成，還需求跳轉到唯品會本身的付出頁麵，挑選付出體例。

粉絲經濟的絕密檔案

在唯品會新媒體部分內部，有一個不成文的規定：賣力新媒體的員工必須每天泡在微博、微信、豆瓣這些處所去看最新的熱點。

在馮佳路看來，這些媒體平台最大的上風，第一個是品牌，比如說《時髦芭莎》，是時裝界的一個品牌，它是有話語權的；第二個是最好的團隊，包含內容編輯、模特、拍照等資本能夠充分操縱起來。