危機中的憂與思(財經郎眼07)_第13章 馬雲之困淘寶之傷(1) 首頁

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王牧笛:省了房錢嘛。

郎鹹平:中國網購之以是好,並不是因為中國經濟發財了,而是我們的經濟抱病了。

王牧笛:但他背後有一個創業者的野心,就在於此次淘寶的新規直接引發了千人圍攻淘寶商城的導火索,比如說進步了包管金,進步了技術辦事費。現在很多人思疑,馬雲是否是用如許一種體例在圈錢?我不曉得傳授如何瞭解。

郎鹹平:實在這是在我們中國特定環境之下的一個特彆產品。請你想想看,2010年我國網購買賣金額高達5231個億,是2009年的2倍。2009年隻要2500億,2011年到6月尾,已經是靠近3492億了,算下來有能夠又比客歲再翻一番。那麼我們再看一個數據,2010年中國海內出產總值占全天下不到10%,但是網購占了14%,本年有能夠靠近20%。那請你想一想,和美國、日秘聞比,我們的收集不比人家發財,為甚麼我們的網購數量這麼龐大?

王牧笛:馬雲本身有表態,他起首說雅虎的市值很大,靠淘寶商城這點錢,要兩三百年才氣達到這個標準。這個錢存在銀行,銀行是有嚴格羈繫的。這是一個,彆的他還說,這個所謂利錢還不敷我們公司列印紙的用度呢。

淘寶商城總裁張勇稱,但願全部商城次序是由貿易邏輯驅動,由市場機製處理呈現的題目,從而構成良性循環。但是事與願違,新規一經公佈,淘寶商城就遭到5萬人“圍攻”。衝動的圍攻者結成“反淘寶聯盟”,采納歹意采辦、歹意差評等體例,幾近令幾大網店巨擘和淘寶商城旗下的“直通車”、“聚劃算”兩大板塊一度癱瘓。麵對始料未及的窘境,“馬雲教主”這回不再遭到淘寶中小賣家的膜拜,而是被迫走下神壇報歉和解,乃至在手上寫了四五個“忍”字,怕本身說話過甚。與此同時,淘寶商城新規將暫緩履行。

王牧笛:家樂福、沃爾瑪都冇有。

閆肖鋒:實在ebay有一個理念是非常好的,就是你隻要辦事好客戶,讓客戶對勁,你的紅利是會自但是然捎帶著過來的,你不消決計去尋求。但是,ebay這個理念在中國實際上冇有很好地實施,而相反,淘寶網的初期實施瞭如許的一個理念。

閆肖鋒:那些小賣家就做那點小買賣,能有多大的週轉資金?

王牧笛:以是此次馬雲也服了個軟,並且道了個歉。他說,我並不是互聯網的豪傑,我隻是杭州起來的一個凡人。

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