郎鹹平：中國網購之以是好，並不是因為中國經濟發財了，而是我們的經濟抱病了。

淘寶當年是以反動者的姿勢呈現的，它擊敗易趣的戰略就是三年不收買賣的傭金，它以這個彆例來吸納更多的客源。為甚麼淘寶此次產生這麼大的題目？就是因為粉碎了這些中小商販尋求低本錢運營的胡想。

王牧笛：家樂福、沃爾瑪都冇有。

閆肖鋒：對，以是我感覺淘寶是以一種反動者的姿勢來代表這些中小商戶，來革大賣場的命，來突破這類寡頭對草根的把持。但是當它遭到反淘寶聯盟進犯的時候，它本身又變成了這麼一個角色，實際上很多人進犯的是這一點。以是我感覺它應當去魅，就是說淘寶也好，馬雲也好，要迴歸貿易原則，淘寶本身就是一個貿易企業，而馬雲也不是簡簡樸單的之前被媒體包裝的所謂青年魁首、青年導師，或者創業者的表率，他應當迴歸為一個販子。

王牧笛：題目是淘寶以如許一種反動者的姿勢，它底子不走ebay和易趣的老路的。它如何辦？殺敵一萬，自損三千。2007年的時候，淘寶的前總裁孫彤宇曾經就淘寶紅利題目跟記者抱怨說，淘寶網不錯，它是一家公司，公司必然會紅利，至於如何紅利呢，我們有信心。但我實在不曉得這個信心來自那裡。

閆肖鋒：就是被架起來，下不來了。

當草根或者弱者冇有申述的渠道，或者冇有一其中介構造、好處個人來代表他們的時候，他們就采納一種極度的彆例，就是把事情搞大了再說。這幾千號圍攻淘寶商城的中小賣家，在某種程度上算是一種收集形狀的暴力維權。

郎鹹平：都冇有。因為稅低，它的售價天然降落，吸引了大量的客源，逼得沃爾瑪、家樂福等等大賣場如何辦呢？也得跟著貶價，但它稅重。最後香港的大賣場都被小商店淘汰了。

閆肖鋒：就是房錢和運營本錢太高了，把人們都逼到了網上。

賣家疇昔也給包管金，一家大抵一萬，但是既冇發票，也充公據，那這麼多錢，幾十億的錢去那裡了？此次漲了很多，最多一家要交15萬，那這個錢，你如何措置？這個錢不是你淘寶的，而是你的負債，你不能拿去本身應用。你說存在中國銀行，好，那我叨教你，中國銀行利錢是給誰的？你的賬目夠不敷公開，夠不敷透明？你甚麼時候把款還給對方？這統統你都還冇有構建清楚，就這麼快推出這個議案，坦白地講，讓我感到非常震驚。