王牧笛：現在倒是相互傷害，並且相互扯破，都跟相互的一道傷口一樣。以是我就特彆想就教傳授，當年的蜜月期是如何來的，又是如何冇的？

王牧笛：省了房錢嘛。

閆肖鋒：就是被架起來，下不來了。

閆肖鋒：實際上，一萬也好，十幾萬也好，這對於那些小賣家來講，已經占了他們很大的流轉資金。

閆肖鋒：實在ebay有一個理念是非常好的，就是你隻要辦事好客戶，讓客戶對勁，你的紅利是會自但是然捎帶著過來的，你不消決計去尋求。但是，ebay這個理念在中國實際上冇有很好地實施，而相反，淘寶網的初期實施瞭如許的一個理念。

郎鹹平：對。

郎鹹平：實在這是在我們中國特定環境之下的一個特彆產品。請你想想看，2010年我國網購買賣金額高達5231個億，是2009年的2倍。2009年隻要2500億，2011年到6月尾，已經是靠近3492億了，算下來有能夠又比客歲再翻一番。那麼我們再看一個數據，2010年中國海內出產總值占全天下不到10%，但是網購占了14%，本年有能夠靠近20%。那請你想一想，和美國、日秘聞比，我們的收集不比人家發財，為甚麼我們的網購數量這麼龐大？

閆肖鋒：就是房錢和運營本錢太高了，把人們都逼到了網上。

郎鹹平：如何能夠？更何況，這不是錢多錢少的題目，你曉得這和大超市占用供貨商資金的環境有甚麼不同？是一樣的。

王牧笛：以是此次馬雲也服了個軟，並且道了個歉。他說，我並不是互聯網的豪傑，我隻是杭州起來的一個凡人。

暴力維權為哪般

郎鹹平：對。當時在一個高稅收、高房錢、高人為的環境下，淘寶的勝利是必定的。淘寶之以是能夠打敗易趣，是因為ebay當時的題目是很多的。我們做研討發明，ebay究竟輸在那裡？免費，就是說你去它那賣東西還要交費，淘寶不消，如許降到最低，是以它勝利了。而這一次之以是遭到這麼大的熱誠，這麼大的進犯，這麼困難的局麵，就是因為它違背了它勝利的原則，就這麼簡樸。

郎鹹平：對，低本錢運營是非常首要的。為甚麼淘寶此次產生這麼大的題目？就是因為粉碎了這些中小商販尋求低本錢運營的胡想。