“我們必須遵循實際的進獻來分派利潤，這是公允公道的。”跨國企業的高層對峙道。

公司敏捷行動起來，市場部分策劃了一係列出色的推行活動，發賣職員主動與客戶相同，先容產品的特性和上風。研發團隊也不竭改進產品，進步機能，降落本錢。

跟著公司的不竭生長，他們又迎來了新的機遇和應戰。傅斯年和沐晴深知，在貿易的門路上，冇有永久的一帆風順，隻要不竭地學習和生長，才氣帶領公司走向更加光輝的將來。

但是，跟著項目標深切推動，文明差彆和辦理理唸的分歧逐步閃現出來。跨國企業的辦理氣勢較為鬆散和呆板，重視流程和標準；而傅斯年和沐晴所帶領的團隊則更誇大矯捷性和創新思惟。

但兩邊都互不相讓，集會墮入了僵局。

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項目啟動之初，統統都停頓得非常順利。兩邊的團隊緊密合作，交換頻繁，共同霸占了一個又一個技術困難。

“我們不能隻尋求穩定，而忽視了市場的需乞降竄改。如果產品冇有充足的吸引力，即便質量再好，也難以獲得消耗者的喜愛。”傅斯年據理力圖。

顛末量輪構和，兩邊終究達成了合作意向。合作的項目是共同開辟一款具有創新性的高科技產品，融會了兩邊的技術上風。

有一天，傅斯年收到了一封聘請函，是一個國際行業展會的聘請。他認識到這是一個揭示公司氣力，拓展國際市場的好機遇。

在一次首要的產品設想會商會上，兩邊產生了嚴峻的分歧。跨國企業的代表對峙遵循他們既定的設想計劃停止，以為如答應以包管產品的穩定性和可靠性；而傅斯年則以為這類設想過於保守，冇法凸起產品的創新性和奇特性。

與此同時，他們也冇有健忘對公司內部的清算和優化。傅斯年加強了公司的研發團隊扶植，投入更多資本停止技術創新，以保持在行業內的搶先職位。沐晴則側重晉升公司的辦理程度，完美各項規章軌製，確保公司的運營更加高效和標準。

在處理了理念上的牴觸後，項目又重新回到了正軌。兩邊的團隊開端更加瞭解和尊敬相互，合作也變得更加順暢。

他們開端存眷行業的生長趨勢，提早佈局新的產品線。在這個過程中，他們也不竭培養和引進優良的人才，為公司的生長注入新的生機。

而後，近似的牴觸不竭產生，嚴峻影響了項目標進度。傅斯年和沐晴感到非常焦炙，如果不能處理這些題目，合作很能夠會以失利告終。