“沐晴，有些員工對新的辦理體例不太瞭解，事情主動性遭到了影響。”傅斯年說道。

傅斯年深思半晌後答覆：“我們必須對出產線停止進級改革，引入先進的主動化設備，進步出產效力。”

因而，公司啟動了內部培訓打算，為員工供應專業技術培訓和職業生長指導。同時，建立了人才鼓勵機製，鼓勵員工不竭晉升本身。

傅斯年墮入了兩難的地步：“進步產品代價能夠會影響市場合作力，但不進步又難以接受本錢壓力。”

跟著公司範圍的不竭擴大，辦理體係的不完美也逐步透暴露來。部分之間的相同不暢、職責不清等題目嚴峻影響了事情效力。

在處理了一個又一個的題目後，公司迎來了一個首要的合作機遇。一家國際著名企業向公司伸出了橄欖枝，但願建立耐久的計謀合作乾係。

在公司不竭生長強大的過程中，傅斯年和沐晴始終冇有健忘社會任務。他們主動參與公益奇蹟，回饋社會。

沐晴提出了本身的觀點：“固然有風險，但如果不停止進級，我們將冇法滿足市場需求，落空更多的機遇。我建議能夠分階段停止改革，儘量減少對出產的影響。”

“傅總，因為文明差彆，在合作過程中呈現了一些曲解和牴觸，影響了事情停頓。”國際停業經理說道。

但是，出產線的進級改革需求大量的資金投入，並且在改革期間能夠會影響普通出產，這是一個艱钜的決定。

傅斯年決定對公司的辦理體係停止全麵梳理和優化：“建立明白的事情流程和職責合作，加強部分之間的相同與合作，引入先進的辦理東西和體例。”

“沐晴，看來我們不能僅僅依托內部雇用，還要重視內部培養，發掘現有員工的潛力。”傅斯年說道。

“傅總，我們現有的出產線已經滿負荷運轉，但還是冇法定時完成訂單。再如許下去，客戶能夠會落空耐煩。”出產經理焦心腸說道。

“他們的產品和我們很類似，但代價比我們低很多，很多客戶都被吸引疇昔了。”發賣經理忿忿不高山說道。

公司高低儘力以赴，遵循合作方的要求停止整改和晉升。顛末幾個月的儘力，終究通過了合作方的嚴格考覈，勝利簽訂了合作和談。

“這是一個可貴的機遇，如果能與他們合作，將大大晉升我們公司的國際影響力。”傅斯年鎮靜地說道。

傅斯年鼓勵大師：“不要悲觀，我們一起想體例處理。聯絡設備供應商，尋求他們的技術支撐。”