當時候，他從未想到去教人玩橋牌遊戲。他不但是個不精於玩牌的人，並且很剛強；他常會找出很多費事的題目去問對方，以是誰也不肯意跟他一起玩牌。

這是我有生以來第一次坐在橋牌桌上，那是因為湯姆森說我有玩橋牌遊戲的天稟，而使我感受這類遊戲並不難。

最後，他替人家傾銷咖啡，也一無所成。

小結：

聞名的“雙日頁”出版商，永久遵循這項法則：“令人們樂意去做你所建議的事。”他們明白地實施這項法則。聞名作家亨利說，那家“雙日頁”，偶然回絕替他出版某一部書，但是回絕得非常謙遜得體，毫不令人有不鎮靜的感受。亨利感覺“雙日頁”固然回絕了，但是比彆家接管他的小說還值得歡暢。

這麼一來，他不再是任何人能夠隨便下號令使喚的補綴匠了。他現在是一個部分的主任，他有了自負、自重的感受。這位“辦事部主任”現在很歡暢，已不再抱怨了。

9 長於向彆人受權

以是，如果你要竄改人們的意誌就用鼓勵，鼓勵使你令對方要改正的弊端看來很輕易做到，使你要對方所做的事彷彿很輕易做到。

奉告一個孩子、一個丈夫，或是一個員工，他在某一件事上笨拙至極，他所做的完整不對，那你就粉碎了他的進取心和長進心。

1915年，美國舉國震驚，因為就在一年間，歐洲各國相互殘殺，範圍之大，為人類戰役史上所罕見。戰役能實現嗎？冇有人曉得。但是，威爾遜總統決計要為這件事而儘力，他要派一個代表，一個戰役專使，去和歐洲那些軍閥們構和。

當他在1922年來到美國時，他籌算找一個教哲學或是社會學的職業，但是冇有成果。

是不是太老練了？或許是的，但是就有如許一件事，產生在拿破崙身上。當他練習名譽軍時，收回1500枚十字徽章給他的兵士，封他的18位將軍為“法國大將”，稱他的軍隊為“巨大的軍隊”的時候，人們也說他“孩子氣”，恥笑他拿玩具給那些出世入死的老甲士。拿破崙答覆：“是的，偶然人就是會為玩具所統治。”

但是那位萬特先生，冇有收縮他的事情時候，冇有替他添任何一個助手，卻使這位技師歡暢起來，這是甚麼啟事？萬特想出的主張很簡樸，他給那位技師一間私家辦公室。辦公室內裡掛上了一塊牌子，上麵寫著他的名字和頭銜“辦事部主任”。