伸脫手拿過之前譚明福手內裡的喇叭，徐君然爬上車，站在車頂，對工人們說道：“同道們，我是仁川縣長徐君然。”

但是，即便推行瞭如許的鼎新，還是冇有體例竄改一個近況。那就是顛末量年的大鍋飯，工人們已經風俗了本身隻要去上班，就能夠領到人為的餬口，乃至於兒子接老子的班，在工人們看來也是應當的。

當然，國企鼎新當中呈現了更多的題目，比如厥後突破“論資排輩”的政策，這一貧乏遠見的反傳統文明的實際，終究導致產生不公允的分派軌製。因為，就芸芸眾生來講，人的智力、才氣，實在相差不大。真正的天秀士物，是少數。而人的社會實際，又是人的知識和才氣的一個來源。以是，“論資排輩”是建立在這一社會經曆上的，資格越老，實際知識越豐富。突破“論資排輩”，隻對少數人成心義，是以，也就隻能因人而論，一旦作為普適性的軌製，就與常理分歧了。而這一思惟的直接成果，就是按崗分派。崗亭人為的多少與人的資格無關，也與人的學問無關，隻要具有在這個崗亭上處置事情的資格，就能在這個崗亭上事情，並獲得呼應的酬謝。但這一分派軌製，根基上能夠為是拍腦袋決策。這不是說在製定這一機製時，冇有花腦筋，而是底子冇有效。因為，一個崗與另一個崗的任務不同，是無從計量的，按崗分派就成為隻為拉開差異而拉開差異的分派，與企業扶植與生長冇有直接乾係。成果，如許的分派機製不但不能鼓勵國企員工的主動性，反而傷害了員工的事情主動性，或隻成為某些人“開小灶”的藉口。

仁川縣的事情還要持續，徐君然又回到了縣內裡，一門心機的撲在生長縣裡的經濟上。

這一天徐君然剛上班，分擔縣內國有企業的副縣長譚明福就打電話過來抱怨。

對於這個田**的來源，徐君然倒是清楚，之前此人在桃花鎮派出所做所長來著，至因而張喜斌的人還是柳強的人徐君然不太清楚，可柳強在張喜斌就任縣委常委以後冇多久，就在常委會上麵提出讓田**出任縣公安局副局長，徐君然便能夠必定，他必然是柳強的人。

劉華強看徐君然神采不太好，趕緊跑疇昔在田**的耳邊低語了起來，田**躊躇了一下，還是叫過人叮嚀了下去。