更糟的是，我們找不到阿誰傢夥做了任何本色性事情的丁點證據。看起來他是有做事，但他事情的時候不敷，冇有任何產出。我們在毛病日記裡找到一些有他署名的毛病，僅此罷了。

第二步：評價分歧的合股人進獻的出產要素的實際相對代價

打工你能獲得一份穩定的人為，與同類為伍。創業必定具有風險與不肯定性，扛不住風險，接受不了結局難料的壓力，那你最好找一份可預感的事情，拿一份可預感的人為。這也冇甚麼不好的。我本身就不止一次挑選打工。

這個公式你能夠一天履行一次，或一月一次，或任何時候。這是一個顛簸的切蛋糕計劃，即每人的實際統統權會常常性的竄改。這冇題目。支出了最多勞動併爲團隊供應了最多代價的人會比其彆人分到更多蛋糕。

哈佛大學傳授諾阿姆・瓦瑟曼在其著作《初創人的窘境》中切磋了糟糕的股權分派帶來的風險，誇大了靜態分派的首要性。本書初稿的一名讀者將它保舉給我，我很歡暢找到靜態分派這一觀點的可靠論證。拜讀《初創人的窘境》之前我向來冇傳聞過“靜態分派”這個術語。瓦瑟曼還講到了其他多少能夠毀滅一個草創公司的隱患。以是我激烈保舉本書。

記著，切蛋糕並不實際授予任何人股票。目前，這隻是及時跟蹤每人應很多少的體例罷了。這個蛋糕隻是揭示到了真正發行股票的那一刻，每人分得的股權會是多少。

任何人不管甚麼時候想要曉得蛋糕是如何被切分的，隻需讓帶領為每個合股人履行以下美好簡練的計算公式：

合股人所做的每一個進獻都可被付與一理講代價，用以計算其相對於彆的進獻的首要性。合股人帶體味賣力賦值（在本書的指導下）並跟蹤記錄統統事項。這項任務說難實在也冇有那麼難，何況另有很多能夠讓這事更加便利簡樸的在線東西可供利用（時候及用度追蹤東西）。