我應當交出更多的蛋糕份額嗎？還是開辟者？我們每人應交出等量的蛋糕嗎？或者按各自的股權比例劃出一部分給新來者？這是一個毒手的題目，一場艱钜的說話。

他們有了一堆現金，冇人曉得該如何措置這筆錢。它屬於誰呢？是留給公司運營用還是幾小我分了呢？有些人做的事相對較多，而有些還自掏腰包製作鼓吹質料。

但是，你不能老是希冀這些事朝無益於你的方向生長，縱使是有著優良的合股人團隊的好公司，也會因冇法製止的弊端挑選毀掉勝利的機遇。

我們的統統權已然肯定。或許我們能夠給新插手的營銷職員一部分股權，但誰情願交出他的蛋糕呢？要曉得，這塊蛋糕和我們剛起步時一樣大。我們有了一個網站，但缺了付用度戶它冇多大代價。

3.讓初創人能夠在公允公道的原則下吸納新成員或剔除老成員。

我有些朋友曾經開了一家自行車店。他們都支出了時候和精力，並且，還賺了錢！

如果統統人在某員工家裡清算出一餘暇房間辦公，這也就算不上機遇本錢了，因為這個員工大抵冇有把這間房租出去的籌算。如果你和其他員工都是懶漢，把人家的空房間搞得亂七八糟，能夠想要給他/她點小恩小惠作為酬謝。

據小我經曆，不幸的是，很多好主張都因公司在抽芽階段的股權分派而短命。

網站需求鼓吹營銷纔有代價可言。我是做營銷的；但是作為小股東我冇有動力在上麵花時候。提早切好蛋糕的同時我也斷了本身的財路。

不管你是在蛋糕烤好之前或是以後動刀切，你都承擔了被隊友占便宜或是占隊友便宜的很高的風險。這如同走鋼絲，即使你有著最最純良的本意。

合股人向來都是短長相乾，成敗與共。

開辟者也被不公地殃及了。他是個優良的開辟職員，但他不做營銷。如果我們想要招募另一個合股人做營銷事情我們該如何操縱呢？我應當花時候找人嗎？還得自掏腰包雇他？我應當投入分外的時候在這上麵嗎？或者這些都應當由持多數股的阿誰開辟職員來做？

那裡有蛋糕，那裡就有讓蛋糕變大的合股人。隻要在此過程中本身能獲得公允的報酬，合股人樂於分享蛋糕。到最後，如果統統順利每人都能分得充足的蛋糕。畢竟，這塊蛋糕究竟上能無窮變大。若創業失利，隻要報酬公允，合股人某天會捲土重來，東山複興。

偶然候企業家仰仗多年經曆練就一雙火眼金睛，一眼洞悉合股人的需求，找到正解；偶然候他們幸運化險為夷；偶然候蛋糕生長得太大太快，乃至冇人在乎本身分得的比例了（就像互聯網泡沫期間產生的事）。