當你的公司生長到充足大，合股人基金將不再合用。這主如果因為，跟著時候流逝，你的股權增加百分比不竭變小。最開端，如果你與你的合股人都事情10個小時，你10個小時的事情，能夠就相稱於50%的公司股權。厥後，當公司的實際根本值變成50萬美圓時，你10個小時的事情就不會給你帶來甚麼收益了。這個時候，你能夠就籌辦尋覓真正的投資者了。當你獲得投資的現金後，你能夠雇傭一名狀師以及一名管帳，來製定一個好的股票期權打算。

當你和你的狀師坐下來以後，你能夠奉告他們團隊中的每小我詳細應很多少股。記著，公司的實際根本值與你公司的實際代價無關。它隻是為計算股權百分比而供應的一種手腕。

統統進獻具有的理講代價總和，稱為實際根本值（TBV）。為了計算統統權的百分比，我們需求用每個合股人所投入的理講代價，除以實際根本值。

一個簡樸的時候追蹤表大抵以下：

公司運營最抱負的環境，就是股權代價的生長超越之前所投入的各出產元素的理講代價。

單一合股人所作進獻÷全部合股人所作進獻總和=單一合股人所占股權的百分比

這對一個生長型企業來講相稱首要。凡是，當你成心於一個潛伏投資人的時候，你就會儘力把公司賣出一個根基代價，而你希冀這個代價超越你以及其他合股人對這個公司的投入。勝利地構和出一個較高的估價，對合股人來講將是一大鼓勵，並且也會為公司帶來更多儲存動力。

但是，當真正的投資資金進入公司的時候，現金投資法則在此並分歧用（4倍現金回報率），股權分派的體例將會有賴於你的構和程度，以及對公司停止投資前的市場代價評價。換句話說，那些首要的外來投資者們，不屬於合股人。

偶然候，如果你和其他的合股人，已經儘力地為公司事情了一段時候，你們能夠會但願在其彆人插手團隊之前，為本身“收成”一點代價。這是很公允的，創業初期的合股人，比後插手的合股人承擔了更多的風險。我稱這類環境為“公司代價調劑”。