麥肯錫思維_緊張的談判作戰 首頁

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如果你麵對強大的敵手,或者你在構和中處於優勢,那麼硬碰硬是很難達到目標的。就像埃及和以色列之間的構和,如果兩邊都對峙倔強的態度,詭計打壓對方,那麼必然冇法突破僵局。你要像那位記者一樣,找準機會化解對方的激烈進犯,或是趁對方毫無防備之時引誘對方,讓對方在不經意間放下防備。

按照這一差彆,補救者很快肯定了題目對峙的同一點:以色列把西奈半島全數償還給埃及,滿足埃及對“國土完整”的要求;而埃及則包管西奈半島大部分地區的非軍事化,滿足以色列對“國度安然”的要求。如許就實現了共贏的成果。

此時,他們剛好顛末一片新開墾的地盤,記者俄然想到了一個妙招,因而用心嘟囔道:“冇有想到,這裡還在用鋤頭開墾地盤呢。”胡佛終究忍不住開口了:“胡說八道,這裡早就開端利用當代化設備了。”然後,他滾滾不斷地談起了墾殖題目。記者就如許達到了目標,不久後,他在報紙上頒發了一篇名為《胡佛談美國農業墾殖題目》的報導。

厥後,補救者停止了一係列比較研討,發明兩邊的存眷點存在著差彆:以色列存眷的是國度安然題目,因為以色列與埃及相鄰,西奈半島在中間能夠起到天然樊籬的感化,製止埃及的軍事力量過於靠近以色列;而埃及存眷的是國度主權,西奈半島本來就屬於埃及的國土,埃及但願保持國土完整,是以要責備數收回西奈半島。

赫伯特・胡佛總統向來對本身的言行非常謹慎,很少公開頒發政見,也很惡感記者對他提出連續串的題目。在他就任總統之前,有一次坐火車外出考查,一名記者剛好坐在同一節車廂裡,這位記者千方百計地想套出胡佛的政見,但胡佛始終沉默不語,記者感到非常懊喪。

你無妨避開兩邊的衝突點,從另一個角度消弭對方的戒心,要信賴本身有才氣讓對方放下敵意或進犯性態度,暢所欲言地表達實在設法。

20世紀70年代,埃及和以色列針對西奈半島題目停止了多次戰役構和,兩邊始終爭論不下,以色列對峙持續占據西奈半島的一部分;而埃及則要求將半島的主權全數收回。兩邊互不相讓,補救者幾次在輿圖上劃出分邊界,但每一次都冇法讓兩邊都對勁,導致構和多次分裂。

麥肯錫人以為,當呈現這類環境時,最不成取的體例就是采取和對方不異的戰略,一味正麵直接地討取你想要的東西。這類體例必然會激發對方的警戒心機和抵擋情感,你不但冇法達到目標,乃至有能夠導致兩邊乾係的分裂。

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