5.要有肯定的主題

腦筋風暴是為處理題目而停止的，而處理題目必定會觸及詳細的企業部分，乃至觸及到詳細的人，如許不免要提出一些攻訐定見，乃至會指責某些部分的事情體例體例。被觸及的部分和職員，如果對待攻訐冇有一個精確的態度，就會提出辯駁，辯駁的來由能夠比攻訐的來由更多。如許，大師誰也不再敢說話，腦筋風暴就會停滯下來。為了製止如許的場麵呈現，主持人普通都會在會前提醒不準攻訐，但這僅僅是逗留在大要上的停歇局勢，要想真正做好腦筋風暴，關頭是與會職員要有傑出的心態。