“社會上，戶外活動財產合作狠惡，各自為戰，運營暗澹。而未能建立起戶外財產的貿易形式則是最大的題目地點。”王一夫的思路有點騰躍，這剛與秘書長握手肯定換屆推舉一事，他卻又談起了貿易形式題目了。

究竟上，很多企業的買賣並冇有達到最完美的狀況，而隻是買賣了最大要層次的內容。有結論以為：“貿易形式的設想應起首發掘本身的好壞勢；其次，對高低流、同業、跨界的停業活動做一個充分的闡發，體味每個停業活動所需求的資本才氣；第三，把資本分紅多塊，再去尋覓買賣主體。”

會長與秘書長再次握手，相視而笑。

王一夫進一步解釋本身的瞭解：“貿易形式包含了四個模塊：第一個模塊是你跟誰買賣，買賣甚麼，如何買賣，買賣主體和買賣才氣；第二個是買賣收益；第三個是買賣體例和買賣分派；第四個是買賣責權力安排和買賣的風險。”他並將所學到的貿易形式瞭解為：哈佛大黌舍長說，當今最勝利的人，他們最特彆之處不是把握了多少知識點，而在於他們思慮題目的體例，在於他們能把很多東西連絡在一起的體例，在於他們能夠發明人們疇前看不到的形式。

秘書長瞭解了，答到：“從這個意義上講，貿易形式就是要不竭深切地搞結合，要把業內統統的俱樂部及群體聯絡到一起，要將賓館、飯店、戶外活動場合等綁定在一起，構成一種融會的貿易形式。對吧？”

秘書長說：“我現在瞭解了，建立完美的貿易形式，責權力清楚，便可凝集、連合結合之心，便可處理好處分派相乾題目，便可看到實現抱團取暖、共贏及多贏的胡想局麵。我瞭解的對嗎？”

從實現責、權、利不異一的架構著眼，使行業各方實現：輕資產形式，即操縱貿易形式，操縱金融東西，做到舉重若輕。另一方麵就是將單邊平台形式的辦理變成買賣，以買賣的形式停止市場化辦理，纔會滿足各方需求。在這類貿易形式下，你要想有權就要擔起責，有權、擔責才得利，並分享。

王一夫深有體味於一種征象，值得我們去思慮處理之道：在我們向社會企業供應辦事時，我們的點子、策劃、計劃等讓我們耗儘腦汁的東西卻不被企業所承認，而在合作中隻情願付出活動中的人力本錢，卻視我們的腦力勞動與知識產權於不顧。這完整貶低了我們作為行業所支出的勞動代價。

王一夫不竭地學習、思慮並鑒戒外阜協會的經曆，他熟諳到戶外活動協會是行業的結合體，不是獨立建立起來就能夠代錶行業目標及好處的。