王一夫在深切研討了“行業協會”，及其職能感化後，也應用本身在government構造事情體味的環境，不竭向大師解釋和灌輸：或許構造部分是心不足而力不敷的。一個科室就那麼幾號人，上傳下達的唆使太多了，達到實施階段就更是難上加難了，人手不敷，他們底子顧不過來。但那些利民的、指導市場的事情如何辦？不能一小我一小我、一個企業一個企業地去傳達吧？以是，必然是需求各個行業的官方構造來分擔government的職能感化的，延長government的職能之手，如許會更專業、更深切基層。以是我們官方應當主意向government請纓，幫忙government辦理行業，這會是government求之不得的功德。

帶領聽過彙報後，很對勁，並表示：“我對你們的答覆很對勁，是我們想要的答案。我已經與局帶領班子相同過了，分歧附和你們建立戶外登山協會，並將我群體處的事情延長到方麵更廣、更深。協會能夠附屬於我市體育總會之下，受體育總會辦理。你們另有甚麼不對勁的，或更多的設法嗎？請說給我聽，我們government能夠攙扶的，必然極力支撐。”

王一夫一夥一聽到如許的好動靜，都鎮靜起來。王一夫說：“這麼說來，我們訂定的協會章程是獲得體育局的必定了，感激帶領的信賴！那麼就請體育局為部屬協會在民政註冊一事，先賜與官方的聯絡和寬鬆的政策，讓我們順利並儘快註冊起協會吧。”

同時，王一夫從對各個群的體味及參與活動後發明，戶外群體都是各自為政，相互為敵，相互拉人，乃至有向其他群使壞的誌願和行動。全部戶外人群看似在強大卻呈現了平平無奇之患，戶外人都在散兵遊勇，不陳端方。

特彆是在戶外人群增加的時候，戶外設備店及俱樂部生長起來了，最開端是滿足了人們對戶外設備的需求，但設備店一窩蜂地開起來後，就更加劇了市場上對人、對設備代價的不良合作。市場開端大亂。這類無序的生長、惡性的合作勢頭愈演愈烈，有過之而無不及。