王一夫一夥一聽到如許的好動靜，都鎮靜起來。王一夫說：“這麼說來，我們訂定的協會章程是獲得體育局的必定了，感激帶領的信賴！那麼就請體育局為部屬協會在民政註冊一事，先賜與官方的聯絡和寬鬆的政策，讓我們順利並儘快註冊起協會吧。”

王一夫藉著帶領的承認，又表示：“我們會當好government部分的助手，起到應有的感化。還但願下級部分在方向上幫忙掌控，在資訊上賜與分享，在資金上賜與公道支撐。”帶領點頭笑了。

戶外活動群體多是由當時的車友會、騎友團等在實際中互動的人群所構成和建議，而慢慢跟著互聯網的創新，而演變到線上。戶外QQ群大量衍生出來，給人們在閒暇之餘能夠持續相同交換締造了前提，並且因為線上不見麵，以是大師能夠無所顧忌地肆意表達本身的誌願和設法，縱情瞎扯。持續生長，人們彷彿對線上不會麵的假造天下感受不痛快，進而從線上建議活動資訊再演變成線下的堆積性群體活動，重新回到實際中來。

體育局大眾體育處的帶領訪問了他們。帶領親熱地笑著，開門見山地表示：“你們的設法太好了，正合適我體育局的思路呀。”他持續笑著，並讓部屬給大師泡茶倒水，氛圍熱火。“我有幾個題目，想先聽聽你們的答案。”帶領環顧著這一夥人，“一是你們辦協會，是否以營利為目標？二是協會的註冊資金及運營用度從那裡來？三是協會機構設置及事情職員從那裡來？四是你們近期的假想和目標是甚麼？”

帶領聽過彙報後，很對勁，並表示：“我對你們的答覆很對勁，是我們想要的答案。我已經與局帶領班子相同過了，分歧附和你們建立戶外登山協會，並將我群體處的事情延長到方麵更廣、更深。協會能夠附屬於我市體育總會之下，受體育總會辦理。你們另有甚麼不對勁的，或更多的設法嗎？請說給我聽，我們government能夠攙扶的，必然極力支撐。”

發明瞭題目，產生了以“協會”“聯盟”如許的官方構造來動員戶外活動走向良性生長的設法後，王一夫的內心亮堂起來：玩本身的是玩，假定能夠勝利地動員大師一起玩，那將能夠玩大了。這既是商機，也是他喜好的並能夠在餘生努力於的奇蹟呀。

江城登山協會在市體育局帶領的支撐及調和下，在2012年3月順利註冊勝利。協會設會長1位、副會長1位、秘書長1位、常務理事5位、理事9位、會員不限。機構設置為：秘書處、活動策劃部、履行部及招商部。顛末第一屆理事會會商，王一夫因為對協會闡述清楚，並是第一建議人，以及體育局提名保舉而被推舉為第一任會長，“隨遇而安”被推舉為秘書長。