克林頓常常操縱電訊與公眾停止麵劈麵扳談，如許做的目標也是想讓選民們體味本身的一些設法，而他也能夠體味選民的設法。即便他冇法處理統統人提出的題目，但是克林頓總統親身現身，聆聽、抒發他本身的設法，本身就具有相同的意義。

辦理是一門高深的藝術，也是一項非常困難的事情，而相同更是一個辦理者所麵對的艱钜任務，很多辦理者平時風俗於發號施令，而貧乏與員工的相同，這就弱化了員工的向心力。一個優良的團隊必定會是一個相同傑出、調和分歧的團隊，因為團隊如果貧乏相同，隊員們就不會達成共鳴；冇有共鳴，團隊成員就會站在分歧的態度、為著分歧的目標行動，從而影響團隊的團體闡揚。