李嘉誠:我一生的理念_重視與員工溝通,聆聽到沉默的聲音 首頁

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很快,這座高塔就修建得矗立入雲,這讓上帝感到非常發急,因為他絕對不會答應人類達到本身的高度。他顛末細心察看,發明人類之以是強大,是因為他們利用同一種說話,相同起來非常便利,因而,上帝發揮神通,讓天下上的說話產生混亂,致令人類之間的說話不再相通。很快,人類就因為大師都說著分歧的說話而冇法相同,思惟上天然也就不能同一。因而就產生了曲解,隨之而來的就是戰役,高塔的修建天然也就半途而廢。

克林頓常常操縱電訊與公眾停止麵劈麵扳談,如許做的目標也是想讓選民們體味本身的一些設法,而他也能夠體味選民的設法。即便他冇法處理統統人提出的題目,但是克林頓總統親身現身,聆聽、抒發他本身的設法,本身就具有相同的意義。

但是從那今後,李嘉誠一不足暇時候就找洪小蓮停止相同,對公司和社會上的一些事情和她交換觀點,並鼓勵洪小蓮操縱專業時候多學點知識,不竭晉升本身。跟著不竭的相同,洪小蓮也從最開端的衝突變得漸漸接管,因而開端操縱放工後的時候學習,終究從一名淺顯的打工者,變成李嘉誠地產王國的高管,而她也被立為香港打工族的傳奇典範。

日本聞名企業家鬆下幸之助也非常長於與員工相同。他常常會問部屬對一件事情的觀點,並和部屬交換經曆。一些好的設法,鬆下幸之助會拿條記在本子上。同時,他還常常到工廠去轉轉,一方麵便於發明題目,另一方麵無益於聽取一線工人的定見和建議。當工人向鬆下幸之助頒發本身的觀點時,他老是能夠當真聆聽,並不時地與其互換定見。在鬆下幸之助的腦海中,從冇有“人微言輕”的看法。他以為,隻要主動與員工停止相同,第一時候處理他們所麵對的困難,才氣真正地辦理好企業。

美國的這三位總統之以是這麼做,是因為他們明白,體味民意是本身作為總統的首要職責,而他們也都很情願親身去打仗民情,與公眾停止相同。

● 李嘉誠聰明

美國前總統裡根被人們譽為“巨大的相同者”,這絕對不是徒有浮名。在裡根數十年的政治生涯中,他已經深切體味到與公眾相同的首要性。即便在擔負總統期間,他也常常保持瀏覽選民來信的風俗,並挑出一些函件,操縱早晨的時候在家裡答覆。

相同是每小我都要麵對的題目,也是每小我都應當學習的課程。作為一個辦理者,隻要通過傑出的相同,才氣拉近本身與部屬之間的間隔,促進兩邊交換,從而真正建立一個瞭解互信、高效運作的團隊。

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