李嘉誠:我一生的理念_擺脫平庸管理,擺脫人才困境 首頁

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● 李嘉誠案例

因為彌勒佛對誰都是笑容相迎,所之前來上香請願的人非常多,但是因為貳氣度寬廣、不拘末節、做事情大大咧咧,老是不能很好地辦理本身的賬目,是以本身所辦理的寺廟常常入不敷出;韋陀固然賬務辦理得很明白,但是因為他整天陰沉著臉,讓人感受難以靠近,以是到他廟裡上香的人很少,乃至於香火斷絕。

回想起當初的艱苦,周千和說道:“當時,大師的薪酬都不高,才百來港紙(港元)高低,前提之艱苦,不是現在的青年仔可設想的。李先生跟我們一樣埋頭冒死做,大師都冇甚麼話說的。有人會講,李先生是老闆,他是為本身苦做,打工的就不是。話不成這麼講,李先生寧肯本身少得利,也要照顧大師的好處,把我們當自家人。”

來自上海的盛頌聲和來自潮州的周千和從李嘉誠創業之初,就一向跟從在他的身邊,可謂兢兢業業、勞苦功高,算得上是公司的元老。

● 李嘉誠聰明

在李嘉誠龐大的貿易帝國中,隻如果人才,就能夠在企業中有效武之地。能夠說,李嘉誠在用人方麵的確稱得上是慧眼識才的伯樂。

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