王牧笛：我們現在拋開胡想進入實際，我們看看實際的辦法是甚麼？

提振消耗，不搞“短平快”

王牧笛：以是從這個角度來講，這個數據就很好解釋了2008年中國的住民消耗率，消耗占GDP的比例為35.3%，僅相稱於美國的一半，就連印度也比我們高了20多個百分點。

王牧笛：現在大師彷彿看到了消耗的首要性，就是所謂木桶道理的短板，一個木桶的容水量取決於最短木板的長度，我們想讓這個短板加上去，之前有個標語，趙曉提的，我們攻訐過，叫“買房就是愛國”。現在這個標語有個進級版，叫“主動消耗就是愛國”。那如何“主動消耗”就是題目了，實在剛纔傳授講的，用兩句中國的古話能夠解釋，一個就是“授人以魚，不如授人以漁”，就是給他那種贏利的才氣和體例。另有一個就是“欲先取之，必先予之”，你得讓他腰包裡有錢了，才氣讓他消耗嘛。那在刺激消耗、刺激短板這個題目上，實在國表裡有很多做法。剛纔說到日本，日本曾經給每個百姓發紅包來刺激消耗，實在中國也發紅包。

刺激消耗，刺激短板這個題目上，實在國表裡有很多做法。我們中國就喜好搞“短、平、快”，總但願很快地拉動經濟，那是不成能的。

郎鹹平：我們到底有冇有這個消耗才氣，遵循目前的解讀，全社會是冇有的。真正消耗的就是少數人群，就是企業家、賺了錢的人。實在到香港去，很多都是企業家在那邊買，他們脫手之豪闊是你不成設想的，一買買幾個包包。那麼這個消耗群體，在全天下形成一個假象，以為中國人很有錢。實在就是這麼一小部分人，大部分人是非常的貧困。但是中國真要拉動消耗，是要靠大多數人，總不能靠那幾個企業家吧。