郎鹹平：並且美國人乃至不曉得鈔票可以是彆的色彩的，他們覺得鈔票就必然是綠色的，因為美鈔都是綠色的。他們感覺很詫異，如何鈔票另有紅色的。像我們的百元大鈔就是紅色的，他們都不成設想的。

王牧笛：以是說這四家商會做這個告白，要做媒體公關、危急公關，你要考慮清楚，是跟哪個美國在打交道。我們瞭解的美國和人家實在的美國不是一個東西。

閆肖鋒：並且我們這類板結的經濟佈局，都是把持的。去創業，你讓他去創新。真正高利潤的那些行業全數被把持了。你讓他去研製出一種新產品，他不肯意去花這個力。寧肯去跟好處個人把持企業捆綁，去做一點小買賣，都比本身辛辛苦苦去創業要好很多。

郎鹹平：你看如果美國事很傻的話，你做這類告白不感覺你更傻嗎？代表著你連一個最根基的、你的客戶是誰、客戶想要甚麼都冇有搞清楚。並且我感到更好笑的是甚麼，此中一個商會還是告白商會，這類程度的告白商會，難怪中國告白做不好。連你的客戶需求甚麼都冇有搞清楚，就敢上告白。我建議你們乾脆把它撤了，我來幫你做還好一點。

閆肖鋒：“中國製造”今後也就是沿著日本和中國台灣這個路數走――傍大款經濟，傍美國這個大款。目前你隻要這條路能夠走了，因為我們製造業究竟何去何從，不是我們想乾甚麼便能夠乾甚麼的，這是全天下已經定位好的一個合作。固然這個合作，對我們是非常倒黴的，也就是它們這個合作是一種剝削式的合作。這類是它們定下來的法則，你想突圍嗎？很難突圍。固然我們以為是不公允的，悔恨這類體例，但是要突圍，你必須得在實際環境之下想一想該何去何從。

郎鹹平：因為你冇有這個環境。

王牧笛：以是與這幫人打交道，不能用節拍太快的告白，資訊量太大。

王牧笛：我們剛纔聊危急公關，“中國製造”麵對幾重危急。聊到倫理身分。所謂這個“惡”，當然這類“惡”在西方看來，是一種需求的“惡”。離不開“中國製造”，包含了一種倫理的資訊，有政治的標簽，有剛纔說代價的凹地，包含冇有自主技術創新的才氣，包含貼牌出產OEM。“中國製造”大部分是這類，冇有自主品牌的OEM。這幾重危急，以是有人就會為“中國製造”想前程，就有一個媒體的設想，就是叫從“中國製造”到“中國締造”，一字之差，百年的儘力。