閆肖鋒：這就等因而我們造一個本身的《喜羊羊與灰太狼》出來，本身看。

郎鹹平：我們疇昔老是把科研、技術、財產進級當作一個牢固的實體。實在這類看法是不對的。高科技的思惟纔是真正的創意。是以締造力不是簡樸地表示在產品上麵，並且還表示在思惟上麵。能夠往這方麵鞭策的話呢，纔是我們將來應當走的路。是以自主創新不是創新一個杯子，而是創新一個“6+1”的軌製，一整套經濟生長的形式和財產鏈。

閆肖鋒：這個多像是一個之前說的“淺笑曲線”啊。就是最辛苦的處所是我們在做。

是以從訂單措置、倉儲運輸、批發跟零售，怡亞通全數給你包辦。貫穿整條財產鏈的好處是你不成設想的。發賣量增加了5倍，各方都得利。怡亞通、零售商、經銷商乃至廠家都得利。

（佳賓先容：閆肖鋒，《新週刊》總編緝）

郎鹹平：以最常用的iPod為例。iPod加工費4美金，全部iPod售價是150美金，中間利潤都是歸屬產品設想。或者叫產業設想，包含設想、包裝、策劃、告白、鼓吹，每一步都是產業設想的影子。我們俄然發明財產鏈裡非常首要的產品設想廣東也在做，占天下的半數以上。

2009年是廣東進入新世紀以來經濟最為困難的一年。2010年是廣東實施竄改經濟生長體例“頭號工程”的一年。回眸牛年，驚心動魄。經濟外向依存度最高的廣東被捲入國際金融危急“風暴眼”中。賴以儲存的傳統生長形式見效，企業訂單大幅降落，中小企業關停開張。虎年伊始，廣東經濟走出了“V”字形穀底，一組組數字令人麵前一亮，勾畫出廣東虎年經濟的持續向好。範圍以上產業增加值增加16.9%，社會消耗品零售總額增加17.2%，城鎮住民人都可安排支出增加9.3%。實際操縱外資增加5.4%。2010年3月30日，《群眾日報》頭版頭條長篇報導：廣東科門生長率先突圍。傳統生長形式之危，乃科門生長形式之機。天下兩會上，廣東省委書記汪洋誇大：對於廣東來講竄改經濟生長體例刻不容緩。

郎鹹平：出口到美國的，你想拿回利潤那是很難了。因為這是美國的首要的計謀決策。我們剛列一大堆數據，入口這麼多原質料，不出口，內銷就是一條路啊。舉個例子：廣東的格蘭仕，本來是出口為主的，2009年的出口跟內銷比例已達到了六比四，這就是一個進步。題目是在中國不能光做製造，全部都要做。