閆肖鋒：這個多像是一個之前說的“淺笑曲線”啊。就是最辛苦的處所是我們在做。

（佳賓先容：閆肖鋒，《新週刊》總編緝）

郎鹹平：2009年開端有一組數字，我看得比較衝動。我發明廣東2009年牢固資產總投資增加率是19.5%，天下均勻是30.1%。上麵一個更首要：房地產開辟投資總額，廣東增加了0.99%，1%都不到。而天下均勻為16.1%。這代表廣東的資本在這兩年冇有被誤導到鋼筋水泥、房地產那邊去。當然了，它房產代價是照漲，那是彆的的話題，是天下性的題目。並且我俄然發明：2010年2月份的貿易是逆差2.7億美圓。不是廣東外貿不可了，而是因為它開端轉型了。按照統計顯現，入口的前十名是塑料、煤、鋼材和銅。如果疇昔，入口原質料100塊，加工以後賣出去110塊，是以你會有10塊錢貿易順差。現在入口100，然後你出產製造以後去內銷了，你冇有出口了，是以你逆差100。但逆差100代表你已經開端轉型了，這就是非常好的一個數據。

是以從訂單措置、倉儲運輸、批發跟零售，怡亞通全數給你包辦。貫穿整條財產鏈的好處是你不成設想的。發賣量增加了5倍，各方都得利。怡亞通、零售商、經銷商乃至廠家都得利。

節製六大綠色環節

我們廣東很多打扮行業做到了整條財產鏈整合，就是六大塊的綠色加上紅色的“製造”，叫“6+1”。珠海、深圳很多企業也做到了。大部分的中小企業正在往這個方向走，我感覺是可喜的。因為遵循我們的數據顯現目前廣東產品設想是一塊，我們簡稱產業設想。其他5個綠色的能夠說是大物流環節。那麼這點做得不錯，我感覺我們已經開端了首要的精確的第一步。

王牧笛：並且客歲另有一個數據很喜人，就是所謂外貿依存度。疇昔廣東是在156%如許一個高位，客歲降到了106.8%。就是說依托於外貿為主，現在更多地往內銷去轉換。以是現在很多媒體用連續串閃亮的數字申明走出了一個令人衝動的“V”字形反轉。

閆肖鋒：現在的題目是如何能拿到綠色的六塊。

郎鹹平：這是第一步，將來漸漸向國際市場獲得訂價權也不是不成能的。但是你得有這第一步。

王牧笛：這幾年傳授在學界一個核心的進獻是談到財產鏈整合。而在廣東這個處所，傳授在我們節目中提出的標語叫“統統經濟看南邊”。以是廣東這個處所是實際傳授理念最完整的一個處所。