郎鹹平：大師設想不到的跟福特有關的處所。然後他的案子都是福特給他的。這個傢夥確切短長，每打必勝。因為這小我本來就很聰明。然後他開端“暗藏”了。通過一些有力人士把他保舉給豐田，最後豐田被說動了。2003年到2007年，豐田聘請比勒做首席的法律參謀。當時豐田對勁得不得了，這小我進了豐田以後打了12起官司，每起都勝。是以最後豐田以為汽車質量的題目不是最首要的，好狀師纔是統統的底子。就算質量有題目，碰到好狀師，一樣能夠幫你處理題目。到2007年比勒同道功成身退，豐田給他370萬美金，酬謝他這幾年對豐田的進獻。

王牧笛：全美國選16個狀師進入福特。

福特、美國當局、比勒以及媒體這三者結合起來，透過這個事件經心策劃了一場前所未有的貿易戰，要完整擊垮豐田。

郎鹹平：但是豐田搞錯了一個事情，他在豐田的五年時候裡把豐田最奧妙檔案全數帶走了，包含300起翻車變亂內裡的奧妙檔案。遵循媒體的報導，都是在豐田總部同意的環境下被燒燬了以後他拿了所稀有據。是以豐田統統汽車的題目他全數都有，能有一個75頁紙的告狀書。

王牧笛：並且還給了他370萬美圓的“斥逐費”。

熊浩：越是如許的案例才越能夠引發讀者的憐憫心，有憐憫心纔有訊息性。

王牧笛：為甚麼要隔了兩年？普通的邏輯是：剛一分開，他把握了最新奇熱辣的第一手質料，能夠頓時告狀。而這個時候很多證據來不及燒燬，但是他隔了兩年的時候。

郎鹹平：他是此中之一。培訓完以後它們發明這小我確切是個可造之材，並且他情願做暗藏。從1995年到1997年，福特把統統汽車製造的詳細流程、技術環節以及統統疇昔打官司的絕對奧妙質料全都讓他曉得。培訓這小我讓他成為汽車官司訴訟律的全才。風趣的是它們這麼操心培養出的人才，竟然在1997年分開福特。這本身就不公道。

王牧笛：餘則成也是看不慣了百姓黨的敗北，然後決然決然地投入了左藍的度量。

郎鹹平：有的。這小我叫做比勒。福特從1990年初期已經開端經心策劃了這個事件。迪米特斯・比勒是一個非常好的狀師，他剛進福特的時候插手過幾次福特的訴訟案，表示很好。然後就把他送進了福特的“黃埔軍校”，叫做“下一代訴訟狀師培訓班”。每一年選16小我，他是此中之一。